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- 约5.68千字
- 约 15页
- 2019-02-05 发布于安徽
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实用标准
文案大全
内训师六项能力模型
讲师:吴文辉
一、分享意愿
1.什么叫分享意愿
分享意愿,就是讲师要愿意通过一个案例或故事把所要讲的内容表达清楚、明白。如果讲师只是随便讲一讲,就说明讲师的意愿有问题,这样的讲师就没有资格做内训师。
2.如何体现分享意愿
体现分享意愿,就是让学员能够感受到讲师愿意,通过案例让别人听明白所讲的内容。如果一讲而过,就是不负责任的表现。
3.分享意愿构成三要素
作为培训师,分享意愿主要由三个要素构成:
课程内容分享意愿
课程内容分享意愿,是指讲师愿意把内容分享得更加到位,根据学员的需要临时调整课程内容。比如,本应上午讲解的内容没有讲到,讲师有义务在下午的授课中补充讲解。
授课思维分享意愿
授课思维分享意愿,是指在授课过程中分享思维逻辑。
授课肢体分享意愿
授课肢体分享意愿,是指讲师的肢体动作是否到位。比如,讲师坐着授课与站立授课的效果差异很大。
4.如何判断分享意愿的构成
学员接受度
如果讲师的知识观点被学员接受了,就说明讲师的分享意愿是足够的。
课程进度
原计划两个小时的内容提前讲完了,说明讲师的分享意愿存在问题;原计划两个小时的内容没有讲完,拖延了授课时间,说明讲师对时间的把控不到位,也说明讲师的分享意愿存在问题。
内容阐述度
如果讲师没有把握好阐述度,把本应深入讲解的内容一带而过,本应浅讲的内容讲得过于深入,说明分享意愿存在问题。
课程内容熟练度
如果讲师讲课时一直盯着PPT看,说明讲师对课程的掌握还不够熟练,也说明分享意愿存在问题。
学员参与度
如果讲师授课没有让学员参与、没有互动,也说明讲师的意愿有问题。
5.如何培养分享意愿
好的培训课程要有“虎头”“龙身”和“豹尾”,即讲师应做好开台、述台和退台。
在分组讨论时,分享意愿的关键要素是现场分享意愿的展示、评估和辅导。保险行业、直销行业等是分享意愿比较高的行业。比如,经常会遇到从事推销行业的人,通过递名片、记电话等方式结识陌生人,劝说对方去听课、体验产品,从而完成销售。同理,要想成为一名合格的内训师,就要向推销人员学习其分享意愿。
做过直销的人都非常愿意分享意愿,具备做内训师的潜质。比如,让员工在几百人面前分享营销的经历和观点,经过一段时间的锻炼,员工基本都会产生强烈的分享意愿。
6.分享意愿不强烈的原因
分享意愿不强烈的原因主要有以下几个:
对事物的追求欲望不足
一个人对一件事物没有兴趣爱好以及追求的欲望,自然不会有强烈的分享意愿。当一个人分享意愿不足时,应该思考自己的研究领域是不是自己关心的,如果不是,更换一个研究领域或许能提高分享意愿。
没有值得分享的听众
一些员工上培训课经常迟到,不愿意给讲师掌声以示鼓励,并且随便换座位,不遵守纪律,面对类似的学员,讲师很难产生分享意愿。
讲师内心不够强大
讲师在授课时一旦遇到迟到早退、无精打采的听众,就没有了分享意愿,只能说明该讲师的内心不够强大。
因此,分享意愿应达到两个标准:一是分享的内容会不会使讲师不愿意分享;二是听课的人会不会使讲师不愿意分享。对于学员已经听过的课程,讲师一定要讲得更好,分享意愿才会被尊重。意愿是有标准的,如果连标准都达不到,意愿更无从谈起。
二、感染力
1.怎样才称为有感染力
对于内训师来说,感染力非常重要。感染,是一种魅力的所在,也是一种灵魂的所在。有些人即使不说话,也能凭自身的气质吸引别人,相反,一个满口污言秽语的人,即使打扮得再体面,也无法赢得别人的喜爱。所以,感染力就是当一个人不说话时,无形吸引别人的标准。
感染力就是通过自身的某些东西对别人的思维造成影响。对于内训师来说,如果学员愿意主动和他打招呼,下课也愿意和他讨论问题,就说明这个内训师比较有感染力。没有感染力的讲师,就没有价值。同时,企业内训师要有师德,师德也是一种感染力。
2.感染力与人格魅力
感染力与人格魅力的区别是:感染力是一个人影响别人的关键因素;而人格魅力是在感染力的基础上增加的一种魅力。感染力与人格魅力结合起来才是最完美的。比如,阿里巴巴的马云曾说过,“一个男人的才华与他的外表是成反比的”,事实上,马云非常有人格魅力和感染力,并且非常谦卑,吸引很多人与他合作,正因如此,阿里巴巴才能发展迅速。
3.感染力的构成要素
培训师感染力的构成要素主要有以下几个:
课程感染力
课程感染力,是指课程的设置能够吸引学员,内容上要有感染力,如同书中要有精美的插图和漫画。
授课技巧感染力
授课技巧感染力非常重要,课程设置得再好,如果讲师没有授课技巧,同样没有感染力。就好比一个求职者,即使把简历做得形式漂亮,内容也很有深度,感染了考官,但面试的时候表现一般,缺少回答的技巧,也不会成功。
现场组织感染力
企业的培训课程结束后通常都要拍照,把照片做成动漫或贴在企业文化栏中,增加员工对培
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