住宅小区市政配套工程重要性与施工管理.pptVIP

住宅小区市政配套工程重要性与施工管理.ppt

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5)施工场地紧:小区管网几乎都是埋在小区道路和绿化的有限地下空间。在一个短期内完成诸多管线施工,场地必然吃紧。 2、住宅小区室外配套工程的施工要点 1)室外埋地管线遵循以下施工原则 有压管道让无压管道 ; 埋管浅的管道让埋管深的管道 ; 支管避让干线管 ; 单管线让双管线 ; 柔性材料管道让刚性材料管道。 住宅小区配套工程的施工管理 2)室外埋地管线施工顺序 排水管道( 污水管、 雨水管); 供水管道(自来水管线、消防管线); 煤气管道; 热力管道; 电力管线; 通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网); 路灯照明。 住宅小区配套工程的施工管理 住宅小区配套工程的施工管理 3)采取大开 槽开挖:相邻管线在埋设时如遇高程相同或相近的情况,最好考虑大开 槽的施工方案,可缩短工期。 4)按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划,遵循上述施工顺序的原则,统筹各专业管线的开工日期和工期,依据管网工程进度网络图,进行有效控制。 5)控制进场工程原材料的质量,避免因原材料材质不合格造成返工,影响工期 住宅小区配套工程的施工管理 ,开发单位对必要的主材,指定生产厂家及规格型号。 6)小区内道路施工时应根据当地气候特点进行安排,市政土方回填验收合格后,方可进行道路施工。道路采用≥50cm厚的碎石基层,10cm厚的水泥碎石稳定层,8cm厚的水泥面层。 7)小区绿化应遵循“以人为本”的原则:考虑满足居民的生活与休闲要求,具有多功能 综合性和植物多样性,创造一个自然的生活空间,具有丰富多彩的植物景观和能满足居民户外活动于一体的现代化生活区。 住宅小区配套工程的施工管理 住宅小区配套工程的施工管理 二、居住小区配套工程存在的设计问题 1、居住小区的发展特点: 1)建筑风格多元化,高层建筑增多; 2)小区规模增大,各类配套设施要求齐全; 3)地下室车库建造面积加大; 4)绿化趋于优美,生态环境人性化; 5)业主重视物业管理的能力提升; 6)对小区生活舒适度要求提高; 7)考虑周边公用设施齐全,居住出行方便。 住宅小区配套工程的施工管理 2、居住小区配套工程存在的设计问题: 1)综合管网图设计时的设计深度不足;难以考虑全面各专业的具体要求,图中给定的管线位置不满足专业设计规定。 2)配套工程专业众多,各专业均有本系统的设计单位,设计者只考虑满足本系统的规定要求; 3)周边市政管线的竣工图不准确,提供给开发单位的井位不准,需要进行二次核准; 4)设计者的经验不足,设计的深度不够,设计图纸管线缺失现象时有发生; 住宅小区配套工程的施工管理 5)有经验的综合管网设计人员缺少,很多开发单位无法做到在管线施工前,进行全面的管线综合布置;管网施工时,各种管网重叠严重,给后期管理做成难度; 6)部分管线专业设计图纸滞后,造成地下车库施工时无法预留钢套管; 7)开发单位前期考虑不周全,造成管线施工完成后的二次改动;地下车库顶板标高调整,没有通知相关设计单位进行核准。 住宅小区配套工程的施工管理 三、市政管线工程施工管理的关键点 1、编制切实可行的施工进度计划: 1)编制计划时每个专业应考虑2~3天的余付时间,避免因气候原因导致的计划无法实施; 2)根据各专业工程的施工时间,编制计划时考虑气温对施工效率的影响。 3)编制计划时充分考虑各专业施工之间交叉作业的相互影响,合理安排各专业的进场施工和完工时间,找准各专业施工单位的施工插入时间; 4)编制施工进度计划横道图和网络图,充 住宅小区配套工程的施工管理 分利用施工进度计划指导施工,控制关键工序的开始时间和结束时间; 5)主要专业工程、难点工程和工期控制较严的工程,在编制计划时,应尽量考虑提前进场施工; 2、严格控制各专业施工单位的进场施工和完工时间: 1)最少提前30天通知各专业施工单位的进场施工时间,做好施工准备,避免因施工单位准备不足出现开工滞后。 住宅小区配套工程的施工管理 2)要求各专业施工单位根据总施工进度计划,编制出本专业的施工进度计划,便于进行工程管理; 3)控制好各专业工程施工的完成时间,避免因滞后导致下一施工单位无法按计划进场施工。 3、严格要求各专业施工单位按照指定的管线位置进行施工: 1)各专业施工单位进场后,相关专业工程师应给定具体的管线位置和控制标高, 以书面方式给定,并需双方签字确认。 2)将相关的室内施工单位与室外专业施工单位进行对接,将室内管道的的出户位置和标高以书面方式进行移交,并需双方签字确认。 3)给出准确的基准水准点,并通过监理进行现场确认,做好书面记录,各方签字。 4)要求室外排水施工单位核准室外与室内出户的标高后,再进行室外管线施工。 5)由上一专业施工单位给出已施工完的管线位置,并现场给出与下一管线施工的交叉位置及标高。 住宅

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