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人事构建 与 理 念 创 新 ——关于企业人力资源制度建设问题的整体性思考 第一讲 人事诊断 与组织发动 三、市场经济条件下人事人的角色定位 ——一个我们 必须思考的 基本问题 (一)人事思考 ——当前人事领域热点问题的思考 ——人事工作价值的思考 人事人的思考—— 1、人事工作系统性、有效性怎么提高? ——为什么总在忙? “拆…… ——为什么总是做自己不喜欢的事? **本身缺乏系统的工作思路 2、人事是什么? ——专业的方式反映领导的管理意图? 3、职工和企业——谁是主人? (二)市场条件下的人事关系定位 什么是人事? **人事(劳动)关系 ——发生在企业与劳动者之间的关系! ——作为劳动者一员,我们和单位是什么样的关系? 人事问题的本质——劳动 ——劳动是维持 劳动关系的载体 劳动(人事)关系的本质—— 劳动者 我有力 没钱 要找活干! 劳动关系的本质 企业、单位: 哈哈!! 我有活 有钱 要找人干! 劳动关系的自然产生: 劳动者出让劳动力 换 取 企业提供的物质利益 劳动关系的本质—— 劳动者出卖劳动力 换 取 企业提供的物质利益 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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