- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才测评师培训班讲座1人才素质测评及相关理论-萧
人才测评师培训
北京大学人力资源开发与管理研究中心
北京大学政府管理学院
萧鸣政
内容大纲
一.人才素质测评及其相关理论
(一)人才测评概述
(二)工作分析
(三)工作评价
二.人员招聘与流程
三.面试与履历分析技术
2
人才测评概述
3
(一)人才测评概念及其相关思想
1、 《国家人才中长期发展规划纲要》中的人才与人才
评价思想。
人人是人才,个个有作为。
人人可以成人才但是并非人人都是人才。发展人才观与评价
人才观。
人才只是少部分人,是那些具有“三识”、“三力”、
“三能”与“三效”的人。
(一)人才测评概念及其相关思想
1、 《国家人才中长期发展规划纲要》中的人才与
人才评价思想。
健全举才荐才的社会化机制。
完善重在业内和社会认可的专业技术人才评价机制。
探索技能人才多元评价机制。
(一)人才测评概念及其相关思想
1、 《国家人才中长期发展规划纲要》中的人才与人才
评价思想。
健全完善党政领导干部考核评价机制。
完善党政领导干部公开选拔、竞争上岗制度,探索
公推公选等竞争性选拔干部方式。
建立组织选拔、市场配置和依法管理相结合的国有
企业领导人员选拔任用制度。
健全事业单位领导人员选拔制度。
(一)人才测评概念及其相关思想
2 、什么是人才测评?
人才素质测评,是指测评主体采用科学的方法,收
集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某
一人才素质测评目标体系做出量值或价值的判断过
程,或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些
素质特性的过程。 (见第153页)
人才测评与人才选拔比较
• 所谓人才选拔,就是挑选合适的人到某个特定的岗位
上发挥作用的过程。它与 “人才测评”的含义有很大
不同。
• “人才测评”是一种方法技术,它是人才选拔的一种
手段与方式而已。除人才测评外,人才选拔还有其他
方式。例如,竞赛、评比与评选等。
测评与测量
• 测评具有预测性、一定的主观性,追求适当性与
效用性;测量具有描述性、量化性,追求客观性
与准确性;
测评与考评
• 事前诸葛亮
• 事后包公
人才测评的类型
• 按测评结果划分,有分数测评、评语测评、等级测评以及
符号测评;按测评目的与用途划分,有选拔性测评、诊断
性测、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评。
• 此外,还可以按测评活动分为动态测评与静态测评,
按测评客体分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般
人员测评等。
• 选拔
• 诊断
• 考核
• 开发
• 配置
• 了解
S Q R M
J
O
人才测评模式
作用与发挥
• 人员测评与选拔是人力资源开发的基础
• 人员测评与选拔是人力资源开发的重要手
段
• 人员测评与选拔是人力资源开发效果检验
的“尺度”
• 建立促成性素质测评模式,可以提高人力
资源开发的效果
(二)人才测评技术概述
*履历分析
心理测验(test)
*面试(interviews)
*评价中心技术(assessment centers)
*工作样本(work
原创力文档


文档评论(0)