如何降低和压缩制造成本概论.pptVIP

2015年04月24日 电话企业内部综合实力提升“精细管理专题班（1）” 目录 1 2 3 4 制造成本 的基本概念 人工成本的 分析与控制 物料成本的 分析与控制 制造费用与 浪费之控制 5 制造成本控制 的总结 一、制造成本的基本概念---管理的根本目的是什么？ 管理的根本目的是? 经济效益 社会效益 通俗的说就是要有利润! 笔记 一、制造成本的基本概念---获取利润的三种途径 人工成本 物料成本 制造费用 管销财费用 品质成本 新市场 新产品 新客户 物料周转 资金周转 缩短订单 作业周期 开源 节流 加快 周转 笔记 一、制造成本的基本概念---成本的结构与组成 笔记 用人费用 直接人工 固定制造费用 间接人工 变动制造费用 主料成本 辅料成本 包材成本 耗材成本 人工 制造费用 物料成本 管理费用 财务费用 销售费用 制造 成本 经营 成本 纯利 税费 税前净利 成本 营业额 一、制造成本的基本概念---成本的类别与比例 笔记 序号 成本类别 比例 1 物料成本 ？% 2 人工成本 ？% 3 制造费用 ？% 4 销售费用 ？% 5 财务费用 ？% 6 管理费用 ？% 7 合计 100% 一、制造成本的基本概念---认识物料成本科目 笔记 序号 物料成本类别 物料名称 1 主料 2 3 辅料 4 5 6 7 包材 8 9