第六章节短期经营决策1资料.pptVIP

管理会计;第一节 生产决策;一、新产品开发的品种决策; 新产品开发的品种决策 1、不追加专属成本的品种决策 方法：单位资源贡献边际法、贡献边际总额分析法 例题1：某公司利用剩余生产能力，可以用于开发新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品的预计单价为100元/件，单位变动成本为80元/件，单位产品工时定额为5工时/件；B产品的预计单价为50元/件，单位变动成本为35元/件，单位产品工时定额为3工时/件。开发新产品不需要追加专属成本。企业应开发何种新产品。 ;解： 从表中可以看出，B产品单位工时提供的贡献毛益大于A产品单位工时提供的贡献毛益，在生产能力一定的情况下，B产品提供的贡献毛益总额必然大于A产品提供的贡献毛益总额。因此，公司应选择生产A产品。 ;例题2：仍按上例1的资料，如果公司现有剩余生产能力为30 000工时。企业应开发何种新产品。 尽管B产品单位产品的获利能力比较低，但是由于其工时消耗也低，产品生产总量多，为公司提供的贡献毛益总额也就多，因此公司应选择生产B产品。 ;练习：某企业现有设备的生产能力是40000个机器工时，现有生产能力的利用程度为80%。现准备用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙。甲、乙、丙的单位产品定额工时分别为2、3、4小时；单位售价30、40、50元；单位变动成本为20、26、30元。由于现有设备加工精度不足，在生产丙产品时，需要增加专属设备