建设工程项目代建制理论及实务课件.pptVIP

讲座提纲 第一讲 建设工程项目“代建制”的基础理论 第二讲 建设工程项目管理模式及发展趋势 第三讲 建设工程项目“代建制”的操作程序 1.1 政府投资项目及其管理模式 1.2 “代建制”的实施背景 1.3 “代建制”的概念及内涵 1.4 “代建制”的运作模式 1.5 “代建制”的主要参与方及其职责 1.6 “代建制”的实施方式 1.7 “代建制”的组织设计 1.8 “代建制”的实施效果 1.9 “代建制”的主要问题 1.1.1 政府投资项目的概念 政府投资项目在国外叫做“政府工程”（government project）或“公共工程”（public project） 一般指：为了适应和推动国民经济或区域经济的发展，为了满足社会的文化、生活需要，以及出于政治、国防等因素的考虑，由政府通过财政投资，发行国债或地方财政债券，向证券市场或资本市场融资，利用外国政府赠款，国家财政担保的国内外金融组织贷款以及行政事业性收入等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目 按照建设项目的性质分为经营性项目和非经营性项目 1.1.2 天津政府投资项目管理模式的改革进程 建设单位自管式（天津各医院、各大学的改造工程等） 筹建处或指挥部型（各示范中学、引滦入津工程等） 建、管、用一体的模式（市政局实施的卫津河治理等） 专业化管理模式（天津开发区的“建设总公司”模式） 1.1.3 政