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电子商务 电子商务 （8） （8） 电子商务与物流 xxx公司是网上商店吗？ xxx公司是网上商店吗？  xxx公司自1995年创办经来，共亏损12亿美元，而且有一半的亏损是 在最近两个季度（2000年）里发生的。  据分析家苏里亚称xxx为了运销更多的商品就建立了更多的仓库。这将 很大程度地减少商品的流通速度。速度的降低使得xxx与传统的零售商 的差别进一步缩小。这就使得其与原旨--建立更有效的‘虚拟’零售商-- 相背离。  苏里亚报告将xxx这位新经济偶像与传统零售商相提并论，他的理由很 简单；xxx需投入巨资建立仓储及配送中心，用以存放不断增多的销售 货品；依靠品牌认知度及巨额投入来刺激营业额增长。从这种意义上 说，它面对的管理问题与传统零售商并无二致。  雷曼兄弟公司报告还认为，xxx所做的与传统经营商没有什么分别，但 如果以传统经济的标准来衡量，该公司的经营状况甚至比三流零售店 还糟糕。  有鉴于此，苏里亚用衡量传统零售商经营状况的最常用指标———创造 正现金流的能力来评估xxx 。这种能力取决于对市场需求及价格定位的正 确评估，控制压库量是关键，一旦库存失控，零售商就将面临巨额亏损。 偏偏在此领域，xxx交上的答卷不能令人满意，去年第四季，公司销售额 达6 ．76亿美元，但却被迫冲销3900万美元的库存，在购物季库存失控 被苏里亚称为零售界的经典错误。  苏里亚同时指出，自1998年底以后，xxx 的存货周转速度不断下降，这也 是他怀疑xxx零售管理能力的又一证据。xxx1998年的存货周转率为8 ．5 倍，但到今年首季已下降至2 ．9倍。去年xxx 的营业额较前一年增加近 190％，但其库存上升速度更快，高达650 ％。xxx 的债务也在如滚雪球 般激增，目前已增至21亿美元。自1997年公司成立至发布业绩的最新一 季，xxx共实现29亿美元营业额，但其现金投入达28亿美元，这意味着公 司每实现1美元的产品销售额就需投入0．95亿美元的成本。他预言，如 xxx继续保持这种开支速度，明年首季就将现金告急。 传统商店网上销售：中百如何将一支牙膏送给消费者？ 传统商店网上销售：中百如何将一支牙膏送给消费者？ 第八讲 电子商务与物流 第八讲 电子商务与物流 物流的概述 物流管理与物流系统 国内外物流业的发展状况 电子商务与物流 现代物流技术 一、物流的概述 一、物流的概述 物流的概念 物流的概念  物流 》狭义的物流仅指作为商品的物质资料在生产者与消费者之间 发生的空间位移，属于流通领域内的经济活动。广义的物 流，还包括物质资料在生产过程中的运动，它既包括流通领 域又包括生产领域。 》除人员以外所有货物流通的全过程，它是从原材料到制成品 到消费者手中为止的所发生的一系列的空间位移  社会物流（宏观、广泛）  是指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的 的物流。这种社会性很强的物流往往是由专门的物流承 担人承担的，社会物流的范畴是社会经济大领域。  企业物流 （微观、具体）重点介绍  企业生产物流、企业供应物流、企业销售物流、企业回 收物物流、企业废弃物物流 企业物流：物流与生产、销售的界面 企业物流：物流与生产、销售的界面 企 业 物 流 生产活动 界面活动 界面活动 市场营销 输送 质量管理 产品计划 库存 顾客服务标准 促销 详细的生产计划 工厂厂