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范文范例 学习指导
五常市2016年度基本公共卫生
服务项目绩效考核工作报告
尊敬的各位考核组专家和领导:
2016年,五常市基本公共卫生服务项目工作在省市各级领导的关心下,在省市卫计委及财政部门的支持下,在市委市政府的重视下,按照国家和省、市关于加强基本公共卫生服务项目工作的有关政策和要求,以加快项目执行机构特色项目建设为抓手,不断推进加大基本公共卫生服务项目规范化建设力度,保质保量完成基本公共卫生服务项目各项任务、指标,使辖区居民能够及时、高效、优质、均等地享受到国家基本公共卫生服务。现将2016年我市基本公共卫生服务项目工作(以下简称项目)进展情况简要汇报如下;
一、项目组织管理和制度建设
2016年,我市根据《关于做好2016年国家基本公共卫生服务项目工作的通知》(国卫基层发[2016]27号)文件精神,进一步完善项目的组织管理、制度建设和任务目标。着重做了以下四方面的工作。一是领导重视 。为做好全市基本公共卫生服务逐步均等化工作,不断提高居民健康水平,市政府高度重视基本公共卫生项目开展,把12类46项国家基本公共卫生服务项目工作列入我市的37项惠民项目之中,纳入市级目标考核。二是健全组织。成立了由卫生计生局局长、财政局主管局长、相关业务股办组成的基本公共卫生服务领导小组,由卫生监督所、疾病预防控制中心,妇幼保健院、结核病防治所、市医院、中医医院组成的基本公共卫生技术专家小组。要求各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)设立公共卫生科,有专职工作人员不少于3人。三是制定方案。五常市卫生计生局、五常市财政局联合制定下发《五常市基本公共卫生项目管理考核方案》、《五常市基本公共卫生服务项目职责职能分工方案》和《五常市承担基本公共卫生服务乡村医生选拔确定工作实施方案》、印发了《五常市基层医疗卫生机构绩效考核实施方案》、《五常市基本公共卫生服务项目绩效考核创建工作实施方案》、《五常市基本公共卫生服务立体化管理方案》等一系列方案,并对《五常市基本公共卫生项目管理考核方案》进行了重新修订完善。在卫生计生局和市疾病预防控制中心设立了公共卫生服务项目指导中心和资金项目管理中心,进一步明确了项目任务、职能分工、服务方式、资金管理、日常监督以及绩效考核任务。四是建立制度。要求医疗单位把所辖的基本公共卫生工作落实到各村卫生所(室)。指定每村都有一名村医负责公共卫生工作。并且针对村级制定了考核方案和目标管理办法,层层签订了责任状。各单位都建立了基本公共卫生领导组织,建立了公共卫生工作和各项制度,对村级公共卫生工作制定了考核方案,资金发放标准,按时开展对村级的绩效考核,业务指导和培训;能够按时上报基本公共卫生报表;能够对上期考核结果进行整改。五是定期培训。2016年通过视频课件、光碟、乡村医生教材等教学工具培训公卫业务人员和乡村医生1 328人次。组织了有各乡镇卫生院院长(社区服务中心主任)、公共卫生主管院长及基本公共卫生人员共计培训396人次。在3、4、7、11月份对辖区内承担基本公共卫生工作的医疗单位由进行了系统的业务培训,有效地提高了我市基本公共卫生服务工作整体水平。
二、项目绩效考核落实
一是明确工作任务。根据黑龙江省、哈尔滨市有关要求,2016年初组织召开了基本公共卫生服务项目专题会议,落实《基本公共卫生服务项目实施方案》的具体内容,包括服务内容、服务方式、各机构的职能分工等。同时,对各乡镇卫生院实施公共卫生服务均等化进行了动员和布置,明确规定了服务人数、服务项目、资金拨付、违约责任等内容;要求相关医疗卫生单位要加强对乡镇卫生院进行监管督导,落实好基本公共卫生服务各项工作任务,为全市顺利实施基本公共卫生服务项目和广大居民的健康服务奠定了良好的基础。为进一步提高基本公共卫生服务项目工作质量,我们采取了定期考核和日常监督相结合的方式,实行分级考核、监督的管理模式,强化基本公共卫生服务项目落实,不断提升服务质量。二是定期组织绩效考核。卫生计生局抽调各业务部门专家组成的专家组每年对乡镇卫生院开展了两次绩效考核,并对考核中发现的问题进行通报,同时将考核结果作为项目资金分配和奖励的重要依据;乡镇卫生院绩效考核领导小组根据村级绩效考核标准,每季度对所辖村级卫生室开展绩效考核,并将绩效考核结果作为兑现村级项目资金的重要依据,按考核结果发放项目补助资金。三是强化日常管理。强化了基本公共卫生日常管理,卫计局业务股室不定期深入各乡镇卫生院,对各乡镇卫生院基本公共卫生服务项目工作完成情况,如每一类服务人群的数量、质量、真实性、规范性及效果,合理用药,以及居民对基本公共卫生服务的知晓和满意等情况进行监督检查。同时,定期组织召开项目报表人员工作会议,及时部署相关工作,核对数据信息,分
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