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人力资源制度及行政制度培训 人力资源制度培训 一、人员编制 1、大歌星公司、各地公司《人员编制方案》由集团综合管理部审批，不得私自调整； 2、《人员编制方案》包括总经办岗位设置及分工、部门设置、岗位设置； 3、各地公司编制上限：根据各店情况而定； 4、严禁聘用编外人员（公司保洁外包）。 二、人事管理权限 1、人事任免 （1）各地公司总经理、主持工作的副总经理、分管财务的副总经理——集团任免 （2）各地公司部门经理（含）至主管（含）——大歌星公司任免 （3）其他人员——各地公司任免 二、人事管理权限 2、人员调动 （1）各地公司副总经理（含）以上人员调动——集团审批 （2）其他人员调动——大歌星公司审批 （3）人员借调——分管大歌星副总裁审批 二、人事管理权限 3、亲属回避 大歌星公司及所属公司所有在岗人员亲属不得在集团及所属公司范围内任职； 三、招聘权限 1、各地公司总经理、副总经理——大歌星公司人力资源部负责招聘 2、各地公司部门经理（含）至主管（含）——各地公司招聘，大歌星公司人力资源部、业务部门负责人终试 3、各地公司其他人员——各地公司招聘 四、入职培训 大歌星公司人员、各地公司副总经理（含）以上人员、行政人事经理参加集团组织的入职培训。 五、薪酬福利（薪酬福利组成） 五、薪酬福利（薪酬等级） 高管级 员工级 高管级别 大歌星32级 五、薪酬福利（门店员工工资构成） 工资总额=固定工资+变动工资 固定工资=基础工资+岗位工资+固定加班工资+全勤工资 变动工资=日常奖金+提成或年终奖金 基础工资28% 岗位工资42% 固定加班工资28% 全勤工资5% 五、薪酬福利（工龄工资） 范围：副总经理（不含）以下人员； 标准：加入“万达”之日起的自然年度计算，每月100元/年。 五、薪酬福利（补贴构成） 住房补贴 补贴 星级补贴 五、薪酬福利（补贴计算） Hot Tip 按当地规定全额缴纳 五、薪酬福利（保险及公积金） 五、薪酬福利（薪酬晋级） 类别 晋级比例 上报时间 调薪幅度 年内晋级 因岗位空缺提职调薪 10% 每季度 50%以内 员工跨区域调动调薪 随时 50%以内 单纯调薪 每季度 20%以内 年终晋级 集团视公司目标完成情况及行业状况确定 每年12月 1级 六、考勤及请休假（考勤） 1、相关规定 （1）当月缺勤4次（含）一下，按规定扣款；当月缺勤5次，公司有权与其解除劳动合同；全年累计5次（含）以上，取消当年晋级资格。 （2）旷工2天（含）按规定扣款；旷工3天（含）以上解除劳动合同。 2、各地公司总经理未考勤审批流程 各地公司总经理-各地公司行政人事部负责人-大歌星公司人力资源部业务经理-大歌星公司人力资源部总经理-大歌星公司分管人力资源副总经理 二、请假、休假制度 假期 病、事假 年休假 法定假期 探亲假 六、考勤及请休假（假期分类） Diagram 元旦 1 天 法定假期 春节 3 天 清明 1 天 五一 1 天 端午 1 天 中秋 1 天 国庆 3 天 Hot Tip 二、请假、休假制度 年休假 10年 20年 5天 10天 15天 工 龄 Hot Tip 1、年休假应当年休完，不跨年度安排，可一次休完，也可 以分段安排，直至休完； 2、年休假、探亲假不能与“国庆节”、“春节”长假连休。 Hot Tip 二、请假、休假制度 1、享受范围：入职前后工作地不一致人员 2、已婚外派人员：每半年5天、全年10天，带薪探亲假。 3、未婚外派人员：每年5天带薪 探亲假。 Hot Tip 超过3日的 扣发日工资80% 员工每年可享受3天带薪病假； 注：申请病假需有二级甲等以上（含）医院证明 Hot Tip 员工一年内原则上累计可请不超过15天的事假 Hot Tip 二、请假、休假制度 1、婚假：按国家规定执行； 2、注明：员工须持在本公司工作期间所领取的结婚证向公司申请婚假，领取结婚证后12个月内有效； 3、女员工孕、产、哺乳期休假，按当地规定执行。 Hot Tip 首次签订劳动合同，期限为3年，试用期6个月；劳动合同期满，双方当事人协商一致，可以续签，首次续签期限为5年。 七、劳动合同管理 劳动合同中已注明:奖金发放日前离职人员不参与奖金分配。 Hot Tip 重点提示 各地公司编制确定及调整，应逐级报至集团审批，各公司不得私自调整。 各地公司严禁聘用编外人员。 Hot Tip 重点提示 集团及所属公司所有在岗人员亲属不得在万达系统内任职。 Hot Ti