个人与组织的匹配培训课件.pptVIP

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2019-02-03 发布于天津
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个人与组织的匹配培训课件.ppt

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个人与组织的匹配培训课件

第五章：职业生涯早期个人与组织的匹配;学习目标;引入;第五章职业生涯早期个人与组织的匹配;一、职业生涯早期个人与组织匹配的焦点 ;二、职业生涯早期个人与组织面临的共同任务;二、职业生涯早期个人与组织面临的共同任务;三、职业生涯早期个人的管理策略 ;三、职业生涯早期个人的管理策略 ;四、职业生涯早期组织的管理策略;;;;四、职业生涯早期组织的管理策略;四、职业生涯早期组织的管理策略;一位毕业生的自述;;;真实的工作预览;真实工作预览是 ?;四、职业生涯早期组织的管理策略;你觉得怎样的主管才是优秀的主管？;管理者自述;;四、职业生涯早期组织的管理策略;四、职业生涯早期组织的管理策略（二）注重新老关系的培育 2. 鼓励新员工向老员工学习业务 ;四、职业生涯早期组织的管理策略（二）注重新老关系的培育 3. 创造新老员工交流的平台参加团队协作型的任务户外团队拓展茶话会、讨论会平时下班后的小聚会之类的活动;四、职业生涯早期组织的管理策略;听听管理者们的声音;了解员工特点的方法技巧;四、职业生涯早期组织的管理策略;四、职业生涯早期组织的管理策略;四、职业生涯早期组织的管理策略;对新员工进行上岗引导和岗位配置;提供一个富有挑战性的最初工作;工作绩效评价，提供阶段性工作轮换;四、职业生涯早期组织的管理策略;案例分析;你敢喝下马桶里的水吗？;敢喝下自己洗干净的马桶水才算合格;