群体决策跟个体决策过分自信的比较研究探究资料.pdfVIP

人类工效学 　2008年 12 月第 14卷第 4 期 ·49 · 文章编号 :(2008) 040054 05 群体决策与个体决策过分自信的比较研究 1, 3 2 1 毕研玲 ,刘钊 ,李纾 ( 1. 中国科学院 心理研究所 社会与经济行为研究中心 ,北京 　100 10 1; 2. 吉林大学 心理系 ,长春 　1300 12; 3. 中国科学院 研究生院 ,北京 　100039) 摘要 :组织的群体决策理念与群体决策时群体极化理论中的风险转移之间存在着分歧 。立足于这一分 歧 ,研究采用 “沙漠生存 ”游戏情境来检验个体决策与群体决策时的过分 自信和决策质量 。对 96名被试的研 究表明:群体决策在质量上优于个体决策 ,无论是群体决策还是个体决策都会出现过分自信的现象 ,群体对群 体决策的过分自信程度高于个体对群体决策的过分自信程度 。 关键词 :过分自信 ;个体决策 ;群体决策 ;群体极化 分类号 : B 849; C934　文献标识码 : A 1　前言 2006年 ,于窈和李纾 [ 4 ]对国内外过分 自信的研究 1965年 , O skamp 在实验中发现临床医生做 作了新近的综述 。 临床诊断时 ,信心随着信息量的增大而增长 ,而诊 许多组织的经营实际中大都采用了群体决策 断的正确率却并没有取得同样程度的增长 ,他将 的方法 ,其初衷旨在降低个人决策的风险 ,提高决 ( ) 这种现象命名为过分 自信 overconfidence 。F is 策的质量 ,使决策群体对决策的利弊有更加正确 chhoff, Slovic 和 L ich ten stein ( 1977 ) 进一步将过 的认识 ,然而大量研究却表明 ,在群体决策中 ,群 分自信定义为 : 当人们对 自己判断的正确性进行 体决策向更具风险性决策转变的倾向变得更加明 估计时 ,倾向于放大判断正确性的程度 , 也就是 显了[ 5 - 9 ] ,这是群体极化的现象之一 。人们通常 说 ,出现过分 自信时 ,人们的估计值要高于最佳 也会认为群体能得到更全面 、更完整的信息 ,故相 “校准 ”值 [ 1 - 2 ] 。“校准 ”是指信心与准确度匹配 对于个体来讲 ,无论从决策质量还是从对决策结 的程度 。在给定的信心水平上 ,当所有判断中 ,准 果的认识上都要更好 。组织的决策理念和群体极 确判断的比例与正确判断的期望概率相一致时 , 化理论在此产生了矛盾 。那么 ,群体决策时的过 决策者就获得了最佳的校准 [ 3 ] 。如认为自己的判 分自信是降低还是增高 ? 群体决策质量真的会高 断有 70%的可能性是正确的时候 ,恰巧有 70%的 于个人决策质量吗 ? 本实验设计让被试在实验情 正确率时 ,决策者就获得了最佳的校准 ;但若在此 境下先做出个体决策 ,并对个体决策的得分进行 时认为自己有高于 70% 的可能性是正确时的时 估计 ,然后将被试分组 , 以小组为单位对先前的任 候 ,过分自信现象就出现了。 务进行群体决策 ,并请被试单独对群体决策得分 在人们进行决策时 ,过分 自信是一个极为普 估计后再集体讨论对群体决策的得分