呼和浩特大地校园的运作方式.pptVIP

精心是态度，精细是过程，精品是结果。 让我们大家携手，共同努力，打造高质量的幼儿教育。 谢谢各位！ 请批评指正！ 合伙计划 如何建立连锁幼儿园的品牌 合伙计划 合伙计划 合伙计划 大地幼教模式下 呼和浩特大地校园的运作方式 邢利娅 2015年11月27日 一、对大地模式的认识 1.什么是模式？ 模式，指事物的标准样式。如：发展模式、课程模式、营销模式等。 幼儿教育发展模式、幼儿园经营模式，也是改革开放以来出现的新事物。 由单一模式走向多元模式。 投资主体多元化：政府、民间、集体、个人、外资等 办学模式多元化：单个园、集团化、连锁园、加盟等 一、对大地模式的认识 大地幼教模式的形成，可以说是程先生及其合作者乘着大陆幼儿教育改革和开政策的春风，将“大地幼教”这颗茁壮的幼苗从宝岛台湾移植到大陆，经过30年的风雨历练，在程先生的带领下，经过大地同仁的不断努力，不断改革与完善，这颗幼苗已长成参天大树，成为大陆最有影响力、最具品牌价值的幼教机构！ 创生了集团化管理、连锁经营，追求质量，打造品牌，既高度一致又有相当自主办学活力的幼教管理模式。 与大地合作，加盟大地幼教——大树下面好乘凉！ 一、对大地模式的认识 1.科学前瞻性的教育理念； 2.既高效又人性化的管理体系； 3.符合幼儿身心发展的课程体系； 4.强大的网路支持系统； 5.注重效率与经营效益（社会效益与经济效益）； 6.诚信、公正、廉洁、高效的团队与管理体系。 从近日的讲座中大家可进一步感受到： 大地是理想的合作伙伴！ 如何建立连锁幼儿园的品牌 校园分布 如何建立连锁幼儿园的品牌 大地区域经理合影 二、呼和浩特大地园运作方式 呼和浩特新城区大地幼儿园，建筑面积2300平米，于2013年2月底开园，到现在是第六个学期了。现有幼儿153名，教职工共24名。属大地股份园。 部长 二、呼和浩特大地园运作方式 （一）在大地指导下完成新园启动 1.校园装修和设备购置与安装； 2.招聘园长和教师及其他工作人员； 3.新教师及各岗位人员培训； 4.申请办学许可证及相关证书； 5.核算招生收费； 6.进行招生宣传及开展招生活动； 7.制定园长、教师及其他岗位人员工资； 8.制定和完善各项规章制度。 ： 二、呼和浩特大地园运作方式 （二）实行园长负责制，坚持责权利统一 1.招聘优秀园长，实行园长负责制； 2.安排园长参加各种培训，提高自身素质，提升执行力； 3.园长具有较大的办学自主权，如园内日常开销、人员招聘、工资核算、奖惩员工等； 4.同时对园长提出一定的要求： （1）建立校董、部长和园长会议制度； （2）与大地总部签订经营（上交利润）协议，目的在于使园长更加有目的的进行开源节流； （3）建立对园长进行年终岗位全面考核制度。 二、呼和浩特大地园运作方式 （三）不断进行岗位培训，重点加强教师培训 1.完成大地要求各岗位人员培训任务外，我们从幼儿园需要和教职工队伍实际水平进行了不懈的培训； 2.安排保健医、厨师等参加培训； 3.重点对教师进行培训，部长每学期对教师进行集中培训2次，外聘有经验的教研员、骨干教师来园进行培训，也派教师在外园学习与培训； 4.培训方式多样化，走出去，请进来，线上与线下结合，观摩评课与反思相结合； ： 二、呼和浩特大地园运作方式 dade 5.坚持园本教研与促进教师专业发展相结合，建立园本教研制度。大地园每周2--3次固定的教研时间，坚持的很好，效果明显。 围绕教育教学中的问题进行研究和讨论，如“什么是有效提问？分析自己在教学中那些提问有效，哪些无效？” 教学中为什么要关注保育？我们哪些方面做得还不足？存在哪些问题？怎样改进？ 围绕 二、呼和浩特大地园运作方式 （四）单一园所，借助外力推动 在其他片区，大地幼儿园都会有几所、十几所甚至几十所，而内蒙古目前只有1所大地园，部长与该园是直线联系。 大地总部