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创新推动发展——东莞移动价值创新实践 时间：2011-01-29 11:12:21 来源: 中国管理传播网 作者：温乃粘|江攀|覃赟 经过几年的探索，东莞移动已经以战略为导向，以各部门跨界融合为突破点，以班组为价值提升单位，通过创新数据库与创新地图的建设与多样化创新活动的开展，实现了创新方向规划性、创新形式多元性、创新激励立体性与创新目标明确性四大目标。 基于对创新内容的理解，中国移动广东公司东莞分公司在企业实践中重视两手抓：一手重视“战略创新”，通过重点创新项目，解决公司发展过程中遇到的新形势、新挑战，以创新提升公司核心能力，增强可持续发展能力；一手促进“基础创新”，通过“SPARK创新城”、创新三驾车主题创新、VTALK活动等活跃公司创新氛围，增强公司发展活力，使创新成为推动企业追求卓越的核心动力。 　　一、以创新解决发展中的新问题，实现转型发展 　　东莞移动伴随着移动替代固话、东莞经济腾飞等浪潮，在08年以前实现高速发展，成为全国首个超越千万的地级市；也正是这种高速增长，掩盖了一系列问题和隐患，使得企业的持续发展面临巨大的挑战。在金融危机到来之前，东莞移动已经意识到主动谋变、创新发展的紧迫性和重要性。 　　经济环境之变。东莞的经济腾飞主要是凭借区域位置和劳动力资源的比较优势，通过发展以“三来一补”为主的加工制造业而成为著名的“世界工厂”，产业“两头在外”、经济结构