高级管理人员培训-非财务人员财务管理(PPT 100页).ppt

西北大学：高级管理人员培训 非财务人员财务管理 企业财务管理的重要性? 案例(我的案例)\小会计何以玩转2个亿？.ppt 案例(我的案例)\巴林银行的倒闭——会计与控制.ppt 李嘉诚：还有两点不要忘记： 第二，在任何组织内优柔寡断者和盲目冲动者均是一种传染病毒，这两者均可以使企业在一夕间造成毁灭性的灾难。 3、教学安排： 2天(含案例) 4、案例： （1）财务管理、筹资、投资等的案例分析： （2）报表分析： 微观：某大型兵器工业会计报表 宏观：近年中、美两国证券市场真实案例 主要内容： 一、企业理财基本知识 二、企业投融资、利润分配管理 三、集团财务控制、成本控制框架 四、相关的税和费、合理避税的思路 五、报表解读与分析（案例） （一）微观：实战分析； （二）宏观：事件了解、政策思考？ 第一篇 企业“理财”基本知识 世界上现在还不存在统一的理财定义。 仅仅公认：“打理”企业财务。 或表述为：对企业财务进行的管理。 财务：涉及钱、财、物的经济业务； 财务与会计、《会计法》相连； 会计：对企业经营过程的核算与监督； 财务：对企业经营过程的价值管理； 因此，一般概念上的“理财”，即是对企业财务进行的管理。 财务会计的定义 财务在企业经营中的地位和作用 从企业经济活动的投入、产出过程看： 必须用会计进行生产经营过程的管理与控制： 财务会计职能：核算、监督