简历面试专题辅导教材.pptVIP

* 设定一定的假设情境，在此基础上要求应聘者对一系列相关问题进行回答； 问题的设计多来自于工作，或是工作所需的某种素质体现； 属于结构化面试的一种特殊形式，通常对问题有预先的答案； 一个假设性的情境，会涉及到对应聘者多种能力的考察，在提问前必须清楚重点考察的方面。 * * 假如领导给你安排了一项工作，告诉你如何去做，但他的上级反对这么做，你怎么办？ 你知道有可能会在电梯里遇到你的销售对象，在电梯里面的时间大概有15秒，你如何在这段时间里打动他？ 你进入一个团队之后，发现团队成员年龄都很大，对你的到来非常冷漠，也没有人愿意教你，你该怎么办？ * * 示例：宝洁八大问 针对应聘者过去发生的事件进行询问； 通常使用“最……”的方式进行提问； 提问的过程，通常采用不断追问细节的方式，以判断应聘者的行为方式、思维方式和能力素质，并对其描述的真实性进行验证。 * * 指在有意制造的紧张气氛中提出一连串问题，穷追不舍，直至求职者无法回答，以此观察求职者对压力的承受能力和应变能力。 * * 无领导小组讨论面试是采用情景模拟的方式对应聘者进行集体的面试。它通过给一组应聘者(一般是6～8人)一个案例性的问题，让他们进行一定时间(一般不超过1小时)的讨论，来检测考生的个人影响力、组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、团队意识、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力等各个方面的能力和素质的面试方法。 无领导小组讨论的考察要点： 无指定领导； 团队角色； 讨论的深度。 优点：考察全面，可以从一些细节中进行观察。 缺点：不易操作（对面试的过程控制要求很高），对考官的要求很高，相对更适合管理类岗位。 * * 小组面试如何出彩 放下包袱，诚心发言 提前准备纸笔，适当做记录 最后上交讨论报告 给企业一个好的印象 * 小组面试如何出彩 尊重队友，友善待人 给别人发言的机会 小组讨论结束时大胆站起来总结 不要刻意去抢着做上面的内容 * 面试前 面试过程中 面试之后 * * 精心了解你所应聘的公司和职位： 一般信息； 公司文化及价值观； 对职位的要求。 面试准备： 了解面试时间、地点和要求； 认真的自我反思与总结 根据招聘需求分析，针对性地准备一些问题的回答 准备好问面试官的问题 着装。 * * 干净整洁，通常质地不用过高追求； 最好符合公司的氛围； 最保险的是比较正式的服装。 * * 了解面试官 了解你和考官之间的力量对比 问题背后 面试过程中尽量避免的 应届毕业生面试时常犯的错误 面试要点 * * 面试官的四个层次 心中无剑，手中无剑 心中无剑，手中有剑 心中有剑，手中有剑 心中有剑，手中无剑 * 知己知彼，百战不殆 * 地位不平等 能力不平等 经验不平等 信息不对称 * 结论： 不要随便在考官面前玩花样，耍心眼，说谎话！ * 你为什么要应聘我们公司？ 为什么不去……（其它行业/性质/竞争对手的公司）？ 你给自己设计的职业规划是怎样的？ 介绍一下你自己的优势和劣势； 大学期间最挫折的一件事情是什么？为什么？ …… 考察求职动机/价值观/自我认知/逻辑思维能力/发展潜质。 * * 常规问题/非常规问题 你的父母做什么工作？ 你希望的薪酬是多少？ 你有男朋友或女朋友吗？ * * 不要撒谎； 不要和面试官争论，记住面试官也是人，他/她可能： 情绪不好 在选人方面并不专业 是个刁钻的人 故意挑起你的情绪 更重要的是，他/她可能是决定你能否被录用的人 不要过于紧张，更不要过于放松 * * 求职缺少认真准备——“以量而非以质取胜” 对自我缺少清醒认知 说话内容注意不要过于展开——言多必失 关于不足的常见回答： 工作经验不够 做事过于追求完美 做事比较急，总希望把事情一下都做完 薪酬期望应符合实际 缺乏换位思考——“霸王面” * * 保持真实自我，不说假话 展现自身优势 学会讲故事 * * 礼貌联系 学会总结 * * 感谢信的写法 一般来说，手写、打印或者发送电子邮件都可以。 但是，现在由于手写的书信越来越少，如果你写一封手写的感谢信会给面试官一个深刻的印象。(如果自己的字写得不好看，那么宁可用电子邮件或者打印出来的。) 注意如果用电子邮件一定不要用附件，因为面试官可能会当垃圾邮件删除。 手写还是E-mail？ * 感谢信的写法 在抬头写明上次面试的时间、地点、应聘的职位和面试官的名字。如果信是写给面试官本人的，可以不写面试官的名字。感谢面试官为你提供了面试的机会。 可以适当地夸夸面试官，例如：面试官哪一点给你留下了深刻的印象。但是不要显得与面试官套近乎。 对职位的看法可以简短地写一两句，但不宜过多。简短地再说明一下自己与职位要求相吻合的才能。谦虚地说明你非常希望得到这个职位，你正在等回音。 写法、内容和格式 * 技巧