管理者角色自我认知意识培训课件.pptVIP

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  • 2019-02-05 发布于天津
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管理者角色自我认知意识培训课件

思维的定义 思维方式的定义 思维定义: 是一个人对事物进行分析判断的过程。 思维方式定义: 即从哪个角度来分析、判断事物 责己思维 利他思维 目标思维 整体思维 辩证思维 日常工作中经常出现的情景? 1、自我成长的速度比较慢? 2、问题出现了,很多人总是事不关己? 怎样解决: 责已思维是什么: 出现问题时看内部、看自己,不要看外部、看世界。 问题指别人发现自己的问题、自己发现自己的问题、自己发现他人的问题。 发现问题的前提是不强调问题的对与错,问题不单是缺点还可能是优点。 为什么要养成使用责已思维的行为习惯? 责己思维能帮自己更好的反思自身的问题,从改变自我开始更好的解决问题。 怎么做到责已思维? 不找客观理由、不埋怨环境、不诉说不公平。 不要管别人的态度和方式如何、指正的人是谁、指正的人身份如何。 不看问题的对与错,只看对自己的成长有没有利,有没有帮助就可以了。 利他思维 指处理利益(物质与精神)关系时,不但想现在,还要想将来;不但想自己,还要想他人 。 为什么要养成使用利他思维的行为习惯 利他思维能融洽团队和组织关系,促进团队和谐,提升团队的组织氛围;帮助自己克服自私的人性弱点,使自己拥有良好的人际关系 考虑别人,别人才会考虑自己。 因此得到的结论:

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