2019年人力资源理制度汇编.docVIP

人 事 管 理 制 度 文件类型： 管理制度类 批 准 人： 文件题目： 人事管理制度 生效日期： 年 月 日 文件编号： 截止日期： 年 月 日b5E2RGbCAP 版 次： 第 版 页 数： 页 p1EanqFDPw 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc252798687 第一章　总 则 3DXDiTa9E3d HYPERLINK \l _Toc252798688 第二章　员工聘任制度 4 第三章 劳动合同管理制度 6 HYPERLINK \l _Toc252798689 第四章 人事档案管理制度 11 HYPERLINK \l _Toc252798689 第五章 员工考勤制度 13 HYPERLINK \l _Toc252798690 第六章 员工福利制度 17 HYPERLINK \l _Toc252798691 第七章　员工培训制度 23 HYPERLINK \l _Toc252798692 第八章　员工人事考核制度 25 HYPERLINK \l _Toc252798693 第九章　员工绩效管理制度 27 HYPERLINK \l _Toc252798694 第十章 人事晋升制度 32 HYPERLINK \l _Toc252798695 第十一章 员工沟通、建议、提案及员工投诉管理制度 33RTCrpUDGiT HYPERLINK \l _Toc252798696 第十二章　人事奖惩制度 35 第一章　总 则 为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，加强人力资源部门与各部门之间的了解，更好地为各部门服务，特制定本制度。5PCzVD7HxA ◆公司的人才观： ◇平台上的人才，才是大城创行所需要的 ◇平台即指核心竞争力 ◇平台上人才意味着团队意识、平台贡献、正直诚信、脚踏实地解决问题 ◆公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 ◇公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 ◇公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 ◇公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。 ◆公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 第二章　聘任制度 一、员工聘用的准则 ◆员工聘用必须符合国家和地方的有关政策、法令、法规。 ◆聘用的员工必须符合公司基本用人标准：良好的道德品质、优秀的专业技能、身体健康、年龄、学历符合具体岗位的要求。jLBHrnAILg ◆员工聘用方案报人力资源部初审，用人部门复核备案，重要岗位员工聘用必须经总经理批准。 ◆员工聘用必须坚持标准的执行程序。 二、员工聘用程序 具体程序： 1、提出用工申请——各部门因工作需要聘用员工，应填写《用人需求表》后递交人力资源部提出聘用员工申请。人力资源部经核实后提出意见，报副总经理批准。xHAQX74J0X 2、确定聘用条件——副总经理批准后，人力资源部应立即通知用人部门提出该岗位员工聘用标准和岗位说明书。聘用标准应包括：文化程度、工作经验、技术等级、特殊技能、年龄限制、健康标准等具体要求。岗位说明书包括：岗位目的、级别、岗位职责、权限说明、汇报上级、指挥下属、对外联络部门、对内协调部门等内容。LDAYtRyKfE 3、确定聘用方式——用人部门填写《招聘申请》和《岗位说明书》，提出聘用标准后，由人力资源部确认聘用方式。Zzz6ZB2Ltk 聘用方式包括：◆启用人才库 ◆内部征聘 ◆员工推荐 ◆社会公开招聘 4、初选——初选工作由人力资源部承担，即：应聘人员填写公司统一印制的《求职申请表》后，人力资源部根据用人部门设定的聘用标准，经一般性询问和观察，了解应聘者是否符合聘用基本条件。dvzfvkwMI1 5、面试——人力资源部将初选合格人员名单、资料提交用人部门，双方共同确定面试名单、时间、地点，由人力资源部通知应聘人参加面试。用人部门须事先拟定面试提纲，并与人力资源部共同面试，面试以用人部门为主。面试后，用人部门将面试合格人员名单转人力资源部。rqyn14ZNXI 6、复审——如需复审及总经理最后约见等，由人力资源部另行通知，并组织实施。 7、政审——对拟聘用人员，根据工作