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上海宝钢集团公司
宝钢的国际化经营
上海宝钢集团公司上海宝钢集团公司 赵昆副总经理赵昆副总经理
上海宝钢集团公司上海宝钢集团公司 赵昆副总经理赵昆副总经理
2004年10月
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目 录
一、宝钢国际化经营的历程及现状
二、其他钢铁企业国际化经营经验借鉴
三、宝钢的国际化经营战略
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1 发展阶段
宝钢国际化经营从进出口贸易开始,大致经历了三个
发展阶段:
国际贸易阶段;
海外投资办矿阶段;
海外办钢厂阶段。
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1.1 国际贸易阶段
1985年宝钢投产,当年10月,即首次委托中国化工进出口公司出口
化工产品,标志着宝钢迈出了国际化经营的第一步。
1988年11月,在东京合资创办宝华贸易公司;
1993年8月,在日本创办了宝和通商株式会社;
1993年10月,在德国汉堡创办了宝欧公司;
1996年4月,在美国创办了宝美公司。
宝钢这些海外机构主要从事产品销售、材料采购、第三方贸易、
商情搜集和分析等业务。
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1.2 海外投资办矿阶段
为了应对上游垄断,获取战略资源,宝钢开始与国际矿业巨头
开展战略合作,投资办矿。
2001年5月,宝钢与巴CVRD合资组建宝华瑞,取得每年600万吨铁矿
石供应;
2002年6月,宝钢投资设立宝澳矿业有限公司,与澳大利亚哈默斯利
合资办矿,控制每年1000万吨铁矿石资源。
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1.3 海外办钢厂阶段
为做强做大钢铁主业,构建低成本的海外生产基地。
2002年宝钢与CVRD就在巴西圣路易斯建设钢厂一事达成意向。
2004年双方就合资组建钢厂举行前期合同签约仪式,标志着
宝钢第一个海外钢铁生产基地建设项目的前期工作正式启动。
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2 现状格局
发展至今,宝钢国际化经营形成了贸易服务、资源开发、航运、
生产实体的总体功能架构:
以销售钢材为主要业务的贸易公司,如宝和、宝美、宝欧、宝新
等;
以原材料采购为主的贸易公司,如宝岛公司;
航运类公司,如宝金、宝运;
矿业公司,如宝华瑞、宝瑞吉;
钢铁公司,尚处于项目建设阶段的巴西圣路易斯钢厂。
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