2019年8S管理培训课件.pptVIP

略 整理 整顿 清洁 清扫 素养 学习 安全 节约 4.清洁 清洁 是规范制度化，维持简单化 目的： 通过制度化维持现场整洁无尘的成果。 4.1清洁的含义 将整理、整顿、清扫进行到底， 并且标准化、制度化。　　　　 含义 成为惯例和制度；　 是标准化的基础；　 企业文化开始形成。 目的 特别说明 　　要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准 化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。 8S学习 －整理－ 区分必需品和非必需品 向作业者进行说明 撤走各岗位非必需品 －整顿－ 规定必需物品的摆放场所 规定摆放方法 进行标注 向作业者进行说明 －清扫－ 在地板上划出区域线和 管理担当 4.2推进清洁的步骤 4.3 清洁案例 二楼产线上的卷边机及桌面脏污,附近就是产品 清洁案例 侧面挡板螺丝掉了，挡板已张开，保养不到位，设备的日常保养点检其实就是一种清洁动作。 整理 整顿 清洁 清扫 素养 学习 安全 节约 5.素养 素养 遵守规范，持续改进！ 目的： 提升人员素质，培养员工良好的习惯，培育学习和不断改善的人才。 5.1素养的含义 　　 对于规定了的事情，大家都按 要求去执行，并养成一种习惯。 含义 让员工遵守规章制度　　 培养良好素质习惯的人才 铸造团对精神　　　　　 目的 特别说明 　公司应向每一位员工灌输遵守规章制度、工作纪律 的意识；此外还要强调创造一个良好风气的工作 　场所的意义。绝大多数员工对以上要求会付诸行动 　的话，个别员工和新人就会抛弃坏的习惯，转向好 的方面发展。此过程有助于人们养成制定和遵守 　　　规章制度的习惯。素养强调的是持续保持良好的习惯。 素 养 形 成 的 基 本 过 程 具备了成功的素养 成为他人的榜样 努力遵守规章制度 理解规章制度 学习公司的规章制度 素养形成的基本过程 5.2“素养”的做法/示例： 应遵守出勤、作息时间； 工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零售等）； 服装整齐，戴好识别卡； 待人接物诚恳有礼貌； 爱护公物，用完归位； 保持清洁； 乐于助人。 5.3素养案例 触目惊心！！ 制度有！ 素养在那里？ 整理 整顿 清洁 清扫 素养 学习 安全 节约 6.安全 体现以人为本,安全第一! 安全： 不伤害自己，不伤害 他人，不被他人伤害。 没有危险，不出事故的状态 含义 维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。 　　　　　 目的 特别说明 不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。 6.1安全的含义 1) 保障员工的安全 2) 保证生产系统的正常运行 3) 建立系统的安全管理体系 4) 减少经济损失 A、目的 B、作用 1）无安全事故，生产更顺畅 2）让员工放心地投入工作 3）没有伤害，减少经济损失 4）有责任有专职，万一有灾害发生时可以紧急应对 5）管理到位，客户更信任和放心 安全的目的与作用 6.2安全的做法/示例： 对操作人员的操作技能进行训练，严格按照标 准操作。 a.管理上:订定正确的作业流程，配置适当的工 作人员，完善监督指示功能； b.对不合安全规定因素及時处理消除； c.加强作业人员安全意识教育。 1、彻底推行3S管理 整理 整顿 清洁 2、安全隐患识别 危险源识别 3、标识 警告、指示、禁止、提示 4、定期制定消除隐患的改善计划 5、建立安全巡视制度 6、细化班组管理 6.3安全推行的方法 整理 整顿 清洁 清扫 素养 学习 安全 节约 7.节约 节约 ： 加强减少浪费的意识培训，养成降低成本习惯。 节约创造价值，节省就是赢利 * 7.1节约的含义 对时间、空间、能源，物质等方面 合理利用（含再生利用），以发挥它们的最大效能和价值的行为 含义 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素，以达到， 　　　　　 目的 节约是对整理工作的补充和指导。在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。 1.树立节约的观念， 2.在各个领域推行节约活动， 3.发动全员参与节约活动， 4.经常交流经验，积累和推行节约的好方法， 5.对员工节约的做法予以肯定和一定的奖励。 * 7.2节