市场分析与经营决策
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第三节 经营决策
第四节 经营计划
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第二章 市场分析与经营决策
一、掌握
1、市场调查、市场预测、经营决策之间的联系。
2、市场预测和经营决策的主要方法。
3、建材企业计划管理遵循的原则。
二、重点难点
1、市场预测主要方法:
移动平均法、指数平滑法、一元线性回归法。
2、市场决策的主要方法
盈亏平衡分析法、决策树的画法。
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第一节 市场调查
一、市场调查的含义
——人们为解决某项产品的营销问题有意识地
对市场进行具体的了解、认识市场的运行状况和运
行机制的过程和工作。
二、市场调查的目的
(1)为产品销售提供市场信息服务;
(2)为改进生产技术或提高业务水平和经营管理水
平提供咨询服务;
(3)为企业的发展和最佳经济效益提供市场依据。
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第一节 市场调查
三、市场调查的工作特点
目的性、实践性和相关性。
四、市场调查的内容
1、市场需求情况调查
2、市场商品情况调查
一定时期内可以投放市场的商品总额及构成。
3、相关情况
(1)经济发展趋势; (2)消费水平变动的参数;
(3)价格方面的资料; (4)产品的社会拥有量。
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第一节 市场调查
五、主要方法
(一)观察法
指通过直接观察取得第一手资料的调查方法。
优点;客观收集资料,集中了解问题。
缺点:许多问题观察不到 。
(二)问卷法
指通过设计问卷的方式向被调查者了解市场情况的一
种方法。
按照问卷发放的途径不同,分为当面调查、通讯调查、
电话调查、留置调查。
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第一节 市场调查
六、调查报告
(1)说明调查目的及解决的问题 ;
(2)介绍市场背景资料;
(3)分析的方法;
(4)调研数据及分析;
(5)提出论点;
(6)论证所提观点的基本理由;
(7)提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤;
(8)预测可能遇到的风险、对策。
第二节 市场预测
一、预测的定义
根据事物的过去和现在状况,推测事物未来的
发展趋势,简言之,由已知推测未知。
二、市场预测的含义
指在掌握市场信息的基础上,运用科学的理论和
方法, 对市场有关因素未来变化发展趋势及其可能
水平作出估计和测算,为企业决策服务的活动。
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第二节 市场预测
三、市场预测类型
市场预测
时间期限 角度范围 商品对象 要求
测 预 品 商 项 单
测 预 场 市 观 宏 测 预 品 商 类 同
测 预 期 短测
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