- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、新建活动--FDI的主要途径 相关数据: 全球新建投资及跨国并购方式比较 部分国家新建投资数目占比(%) 外商对我国以新建投资为主 中国目前90%以上的外商直接投资采用新建方式。 P=a+bQ+e(a、b是参数,e是随机项) 用最小二乘法估计出a和b。 关于C(x)=6000+200x+x2函数 第一,常数项为固定费用 第二,一次项为变动费用。 第三,二次项也为变动费用,在原模型中的经济含义为平方累进所得税。二次项前面的系数假定为1是为着计算上的方便 第四,我国企业库存模型中的最优订购量,也有在成本函数中的二次项特征。 库存模型-经济订购量 Q= 2 ×R ×CO P ×i R-全年需求量 CO-每次采购费用 P-产品单价 i-保管费率=年保管费用 在库金额 保管费用(与采购量相关) 平均在库(中间水平) Q Q/2 适度误差 利息、保险费、搬运费、仓库费用 订购量+适度误差 2 采购费用(与采购次数有关) R ×CO Q 差旅费、人工、搬运、检验检查 R /Q=采购次数(年) 经济订购量 1 T(Q) = Q/2 × P ×i+ R ×CO Q 2 dT(Q)=1/2 × P × i- R ×CO =0 dQ Q2 3 Q= 2 ×R ×CO P ×I 4 Q2 = 2 ×R ×CO P ×I 2求解方法—厂商理论 A市场需求=厂商平均收益 B边际收益=边际成本 ∵A,∴DD’=AR=600-X ∵B,∴MR=MC=C’(X) 第一,X=100 第二,利润=R(x)-C(x) 产 量 总收益 R(X) 边际收益 MR 总成本 C(X) 边际成本MC 利润 600X-x2 600 -2x 6000+200x+x2 200+2x R— C X=100 50000 400 36000 400 14000 X=90 45900 420 32100 380 13800 X=110 53900 380 40100 420 13800 (三)成本最低化 成本最低含义: 1总成本— c(x)=a+bx+cx2 2边际成本— C′(x)=b+2cx 3平均成本— c(x)/x= a+bx+cx2/x 计算方法: 1求导数—极小值 2令— C′(x)=0 3 _ C″(x)=12000/x3 4 _ C′(78)=355 _ C′(x)=-6000/x2+1 X≈78 _ C″(78)=0.025>0 当产量=78时,平均成本=355,(极小值) 结论: 启示: 不同时期,不同决策 (P58) x1≠x2 78≠100 利润最大的产量与成本最低的产量不同 X1—用于萧条阶段 X2—用于繁荣阶段 第一,边际成本曲线在经过平均成本曲线最低点后,就向平均成本曲线 的上方延伸,直至与边际收益曲线相交。 第二,边际收益曲线一定处于平均成本曲线最低点的上方,否则就亏本。 思考题 1我国外资新建投资方式概况 2我国外资新建投资方式与投资环境 3我国外商新建投资方式收益比较1(东部与中部) 4新建投资方式收益比较2(FDI与对外直接投资) 5湖北省外资新建投资方式的效益分析 6外商新建投资规模分析 * 第五讲:新建投资 跨国新建方式影响分析 新建投资决策与实施 新建规模-产量决策 第一节 跨国新建方式影响分析 FDI-购建活动 新建投资概念: 购:收购 建:新建 “绿地投资” (GreenfieldInvestment)从零开始,直接创建企业、新设分支构。 二、新建投资的利弊 A有利面: 1选择余地大: 2衔接性强 项目筛选 投资规模 投资地点 a国内生产活动延伸于国外 b将企业本部的经营管理模式移植于国外 3有利于实现跨国公司全球战略目标 4有利于保持垄断优势 生产规模和投资区位确定 资源、技术、资金、管理 B不利面: 投资大 周期长 投资费用包括诸多方面:土地、厂房、设备、原材料、劳动力等多要素投入。 投资意向-项目论证与规划-实地考察-向东道国申报-基建-设备安装-员工招聘与培训-投产
文档评论(0)