第四章节公共部门战略管理的价值跟特征(xxxx年9月20日)资料.pptVIP

第一节 公共部门战略管理的价值和特点 一、公共部门战略管理的价值 1、公共管理部门能适应越来越复杂的环境的变化 现代社会，不仅政治、经济、技术、文化和社会都 发生了巨大的变化，而且各个因素间的相互作用也更 为频繁和复杂。 公共管理面临的环境更加动态化和不确定，对公 共管理提出了新的要求。 2、能促进政府管理改革的深入 自20世纪80年代以来，政府社会管理职能进行了重新 定位，明确了公共管理的不同层次的管理内容及其方式。 战略管理作为一种新的管理工具，对政府提出公共管 理长远的、全局的发展规划，具有重要的作用。 3、使政府更好地维护和代表公共利益 政府进行公共管理，必须有相应的系统观念、整 体观念和长期观念，从而能从战略的高度构建国家或 地区的公共事务发展战略，以更好地维护和代表公共 利益。 二、公共部门战略管理的特点 1、在开始制定战略计划的过程中必须取得一致意见 由于涉及到公共利益，公共部门在形成战略规划时， 必须最大限度地注意公众的要求，力求使规划能得到公众 普遍认同。 2、要考虑部门权限，或立法的具体规定 在制定战略时，权限是最重要的。 公共部门只能在法律规定的范围内，根据法律的授 权进行战略决策。 3、努力追求组织任务的明确性 与私营部门的战略管理相比，公共部门必须更加注 意对任务和目标加以说明