汽车开发项目管理.pdf

欢迎参加 汽车开发项目管理 北京易佳盈通咨询有限公司 主讲：陈和兰 PMP、CTA 内容提示 第一单元：汽车开发项目管理概览 第二单元：汽车开发项目范围管理 第三单元：汽车开发项目时间管理 第四单元：汽车开发项目费用与质量管理 第五单元：汽车开发项目人力资源与沟通管理 第六单元：汽车开发项目风险与采购管理 1 第一单元： 车开发项目管理概览 1、项目管理起源与国际化组织 2、项目与项目管理 3、项目管理与日常运作，以及目标管理 4 、汽车行业项目管理应用现状与趋势 4.1欧洲、美国和日本的汽车开发项目管理发展历程 4.2国内外汽车开发环境分析与项目管理发展方向 5、项目组织环境影响 6、项目管理的精髓之一：系统思考，整合资源 --项目管理九大知识体系 7、项目管理精髓之二：化繁为简，防患未然 --项目管理生命周期与五大过程组 --阶段门管理 □问题解答 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 现代项目管理的起源、现状和发展趋势 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 认识项目 在一定时间内为完成某一独特的 产品或服务所进行的一次性努力 A temporary endeavor undertaken to create a unique product(s) or service 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 项目与项目管理 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技 术应用于项目活动之中，以达到 目的要求。 目标性 obj ective 一次性 temporary 独特性 unique 逐渐明晰 progressively elaboration 消耗资源 interrelated activities and co nsumes reso urces 主讲：陈和兰 1580 1238008 chenhelan@2 1 汽车行业项目管理现状与趋势 欧洲、美国和日本的汽车开发项