新产品开发与项目管理1.pdf

新产品开发与 新产品开发与 项目管理之一 项目管理之一 新产品开发概论 新产品开发概论 浙江大学管理学院葛亚力 Email: gyl@sba.zju.edu.cn 本课程目的 本课程目的  转变“一切从技术出发” 的立场  转变“一切从技术出发” 的立场  锻炼在开发过程中学习新知识的能力  锻炼在开发过程中学习新知识的能力  了解新产品开发过程  了解新产品开发过程  掌握开发过程中的一些方法  掌握开发过程中的一些方法  学会解决开发过程中的各种问题  学会解决开发过程中的各种问题  掌握项目管理方法  掌握项目管理方法 新产品开发概论 新产品开发概论  现代企业经营战略重点转移  现代企业经营战略重点转移  产品与新产品概述  产品与新产品概述  产品创新技法  产品创新技法  新产品开发中的若干问题  新产品开发中的若干问题 一、现代企业经营 一、现代企业经营 战略重点转移 战略重点转移 1、工业企业的生产经营过程 1、工业企业的生产经营过程  工业企业的生产经营过程可以看作是由产品开  工业企业的生产经营过程可以看作是由产品开 发、制造、营销组成的循序渐进的逻辑系统。 发、制造、营销组成的循序渐进的逻辑系统。  串联系统的可靠性理论认为，系统的可靠性等于  串联系统的可靠性理论认为，系统的可靠性等于 各因素可靠性的连乘，只有因素间的平衡一致， 各因素可靠性的连乘，只有因素间的平衡一致， 才有整体的最佳效能。据此，在一定条件下要提 才有整体的最佳效能。据此，在一定条件下要提 高企业生产经营效果，必须确保各环节能力平 高企业生产经营效果，必须确保各环节能力平 衡，任何环节的相对薄弱或滞后，必然成为生产 衡，任何环节的相对薄弱或滞后，必然成为生产 经营的关键问题和企业发展的重点战略问题。 经营的关键问题和企业发展的重点战略问题。 产品开发 生产制造 产品销售 2 、工业企业战略重点转移 2 、工业企业战略重点转移 科技革 第一次 第二次 第三次 命： 科技革命─→ 科技革命─→ 科技革命 (蒸汽机) ( 电力) (微电子、新材料) ↓ ↓ ↓ 制造技 效率性 综合性 术开发 ─→ 技术开发─→ 技术开发 以生产 以促销 以产品开 企业战略 为中心 ─→ 为中心 ─→ 发为中心 重点： 买方市场 买方市场 市场发 卖方市场─→ (规模化) ─→ (多样化) 展： 第三次科技革命对现代工业企 第三次科技革命对现代工业企 业战略重点转移的影响 业战略重点转移的影响  主要体现在以下三个方面：  主要体现在以下三个方面： – 首先，它使技术进步的速度加快，技术更新 – 首先，它使技术进步的速度加快，技术更新 和应用的周期缩短，蒸汽机从发明到应用经 和应用的周期缩短，蒸汽机从发明到应用经 历了近100年，而晶体管、IC等只用3、5年 历了近100年，而晶体管、IC等只用3、5年 – 其次，技术进步已成了经济发展的决定因 – 其次，技术进步已成了经济发展的决定因 素，科学技