组织职能与组织结构概述.pptVIP

2005年 EMBA-武汉大学 谭力文（第六章） 组织职能的含义？ 组织在明确了目标，确定了计划包括战略后。 为了实施组织的各项工作任务，必须设计一个分工合理、权责明确的结构体系，选配符合职务要求的工作人员，以保证组织的有效运转，这就是管理的组织职能。 第七章 组织职能与组织结构 第一节 组织理论中的基本问题 第二节 组织结构的基本类型 第三节 组织结构设计 第一节 组织理论中的基本问题 一、劳动分工 二、工作专门化与工作部门化 三、职权、职责与职权种类 四、管理幅度与管理层次 　　 一、劳动分工 （合理分工与有效协作 ） 1.劳动分工的含义 劳动分工是指将一项完整的工作分解成若干较简单的步骤， 每个人只专门从事其中某一个步骤的活动。 2.劳动分工的积极作用 劳动分工成为提高生产效率的有效方法。 ①一个人不断地重复做一项相同的工作可以使他较容易掌握特定的技能，从而有助于提高生产效率和工作质量。 ②劳动分工可以为不同员工各自所具备的特殊技能与专长得到更有效的运用创造条件。 ③节约工资成本和培训费用。 只需要在少数要求掌握复杂技术的关键岗位上聘用高技能的