地市公司商务部人才培养体系思路概述(第一版).pptVIP

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百捷集团地市公司 商务部人才培养体系思路概述 地市支持部 黄华 2014年5月4日 我们为什么要做这件事? 谢 谢! * 公司的人才理念:百捷视员工为公司最宝贵的财富 。 公司的发展离不开每一位伙伴的进步。 我们的伙伴渴望进步。 渴望进步的同时也很迷茫,不知道如何做好自己的职业规划。 所以人才培养体系的建立和实施势在必行! 建标准 建机制 实施 晋升通道 规范 第五步 按规范要求 按标准实施 总结完善 第三步: 工作标准 能力要求 考核和待遇 第四步: 考核机制 监督机制 第一步: 打通晋升通道 第二步: 梳理组织架构 明确岗位职责 优化工作流程 我们要怎样做好这件事? 行动五步曲: 第一步:打通晋升通道 试用员工 商务一线 组长 如果我在这里 工作态度端正 新开单 下一步我会在这里 绩效考核达标 突出贡献经公司批准 下一步我会在这里 绩效考核达标 突出贡献经公司批准 主管 下一步我会在这里 入职时长 团队人数及管理 达到讲师认证标准 业绩指标达成 态度考量达标 经理 大区经理 地市分总 下一步我会在这里 入职时长 团队人数及管理 达到讲师认证标准 业绩指标达成 态度考量达标 下一步我会在这里 入职时长 团队人数及管理 达到讲师认证标准 业绩指标达成 态度考量达标 下一步我会在这里 入职时长 业绩指标达成 态度考量达标 --- 下一步我会在这里 晋升通道 工作标准 明确岗位职责 梳理组织架构 优化工作流程 第二步:规范 完善考核体系,客观评价,完善与岗位匹配的待遇水平 考核和待遇 对组织架构设置的岗位进行任职资格和胜任力分析,明确每个岗位 的能力要求 能力要求 根据岗位职责及工作流程建立每一项工作的标准要求 工作标准 第三步:建标准 逐步建立标准,以确保人才培养体系运作。 考核机制 监督机制 第四步:建机制 考核机制与监督机制并行,确保做到公平、公正。 个人目标 晋升通道 规范 第五步:实施 建标准 实施 建机制 行动五部曲+一个目标,实现地市公司人才培养体系良性发展! 人才培养体系 *

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