精益管理简明读本(第一版).pdfVIP

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精益管理简明读本 精益管理简明读本 (第一版) 重庆市质量技术监督局 二〇一〇年五月 精益管理是一种思想 精益管理是一种方法 精益管理的核心理念:减少浪费 降低成本 提高效率 持续改善 提升满意度 目 录 一、精益管理简述 1.什么是精益管理……………………………………………1 1.1精益管理的起源与发展 1.2精益管理的定义 1.3精益管理的核心 1.4精益管理能给我们带来什么 2.什么是浪费…………………………………………………3 2.1浪费的定义 2.2 行政管理中“七种浪费” 3.什么是行政成本……………………………………………5 4.什么是行政管理效率………………………………………6 二、精益管理主要工具 1. 5S管理……………………………………………………7 2. 目视管理……………………………………………… 11 3. 即时管理循环……………………………………………14 4. 改善………………………………………………………15 5. 技能矩阵…………………………………………………18 三、质监部门如何推行精益管理 1. 总体思路…………………………………………………19 2. 项目实施…………………………………………………20 2.1 识别浪费阶段………………………………………21 2.2 分析浪费阶段………………………………………22 2.3 改进阶段……………………………………………25 2.4 标准化和持续阶段…………………………………25 四、精益管理案例 1. 丰田汽车精益管理案例…………………………………28 2. 家电企业精益管理案例:恩布拉科,一切从实际出发 37 3. K公司的 5S活动实录……………………………………39 五、附件 1. 行政管理中七种浪费详解………………………………45 2. 精益管理与 ISO9000之

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