精益生产——运营流程与控制.pdf

精益生产/TPS—改变世界的生产方式 精益生产精益生产 运营流程与控制 天津大学管理学院 精益生产/TPS—改变世界的生产方式 课程目录课程目录课程目录 第五部分 第一部分 精益生产运营控制14项原则 精益生产的理念及技术体系精益生产的理念及技术体系 长期理念是成功的基石 第二部分 正确的流程方能产生优异正确的流程方能产生优异 深刻理解识别和消除浪费 成果 发展员工与事业伙伴，为 第三部分第三部分 组织创造价值组织创造价值 剖析高水平工厂的精益生产 持续解决根本问题是企业 不断学习的驱动力不断学习的驱动力 第四部分 精益生产实施的六要素 第六部分 精益生产案例分析精益生产案例分析 天津大学管理学院 精益生产/TPS—改变世界的生产方式 第一部分第一部分 精益生产的理念精益生产的理念 及本质剖析及本质剖析 天津大学管理学院 精益生产/TPS—改变世界的生产方式 精益生产的发展历史精益生产的发展历史精益生产的发展历史精益生产的发展历史 1985年美国麻省理工学院国际汽车项目组织了世界上14个 国家的专家国家的专家、学者学者，花费了花费了55年时间年时间，耗资耗资500500万美元万美元，对对 日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出 来的生产方式来的生产方式，在日本称为丰田生产方式在日本称为丰田生产方式。 什么是 LeanLean ProductionProduction —“精益精益”一词取词取 “精精” 精益生产精益生产 字中的完美、周密、高品质和 ?? ““益益””字中的利和增加字中的利和增加，更有更有 “精益求精”的含义。 天津大学管理学院 精益生产/TPS—改变世界的生产方式 丰田汽车2006、2007年实现的业绩 •首度超越福特汽车成为全球第二大汽车制造商，仅次于通用汽车 公司（860万辆） •汽车销售量破记录达678万辆，超越福特的全球销量672万辆 •获利81.3亿美元，比通用、福特、克莱斯勒3家公司的获利总和 还要高 •2003年美国三大汽车制造商的股价下跌，丰田汽车的股价却比 涨了年涨了2424％％，市值超过美国三大汽车公司的市值总和市值超过美国三大汽车公