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精益流程管理方法论介绍精益流程管理方法论介绍
曾永红曾永红
行政管理部行政管理部
1
课程目的课程目的
•• 正确认识流程和流程管理正确认识流程和流程管理
• 开始从流程的角度看待和分析你的业务
• 开始用精益的思想和工具来推进你的业务
LetLet s GO’s GO …
2
内容安排内容安排
• 背景背景
• 什么是流程和流程管理什么是流程和流程管理
• 什么是精益流程管理
• 精益流程管理方法论
• 在新城推进精益流程管理的探讨在新城推进精益流程管理的探讨
• 课后阅读资料
3
洗澡要流程吗洗澡要流程吗
企业和社会现象
企业和社会现象企业和社会现象
A企业 B企业
5
企业管理方式的演变‐我们在哪里?
“人”治
“人人”治治
“人”治 “部门”治
“部门”治
“流程”治
“流程”治 “流程”治
管理
特征
发展初期 发展成长期 规模企业
简单业务 业务多样性 复复杂业务务
经营灵活经营灵活 有竞争压力有竞争压力 竞争激烈
简单的组织结构 部门分工 组织复杂
粗放管理 专业能力 客户导向客户导向
规范管理 流程管理
精益管理
流程型企业流程型企业 vs 传统企业传统企业
传统企业传统企业 流程型企业流程型企业
运营中心 事业部 流程
工作单元 部门 团队
工作描述 有限
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