如何开展改善提案活动——中国南车精益培训课件.pdf

如何开展改善提案活动——中国南车精益培训课件.pdf

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国南车精益培训课件 改善提案活动培训课件 目目 录录 第一部分第一部分 改善提案活动概述改善提案活动概述 第二部分第二部分 如何做好改善提案工作如何做好改善提案工作 第第三部部分 生产现场的改善善 第四部分 人性化是推动全员参与的源动力 Page   2 改善提案活动培训课件 第第一部分部分 改善提案活动概述改善提案活动概述 Page   3 第一部分 改善提案活动概述 什么是改善?  什么是改善 ? 用最最简单简单的方方法达到同到同样样目的的就是改善善 目的 BB ◎品质↑ AAAA ◎◎成本成本↓↓ CC ◎效率↑ 方法或手段 ◎安全性↑ Page  4 第一部分 改善提案活动概述 什么是改善?  改善的观念 改善 AA PP 改善与管理; CC DD 过程和结果; P: 计划 DD: 执行执行 AA SS 遵循PDCA循环/ AA PP C: 检查 CC DD AA A: 行动 SDCA循环; CC DD 品质第品质第一; S: 标准 D: 执行 用数据说话; AA SS C: 检查 下下一流程就是顾客流程就是顾客 A : 行动

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档