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- 2019-02-13 发布于湖北
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领导力的六项技能资料
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精品资料网() 专业提供企管培训资
料
★讲师简介
?
杨思卓
☆杨思卓教授历任八年行政领导职务,十年企业高层主管,具有300多家中外企业管理顾问的实践经历。现任深圳市企业协会咨询业专业委员会主任。美国国际训练协会(AITA)中国区首席顾问,中国企业联合会高级管理咨询顾问,香港国际管理研究院研究员,PTT国际认证高级培训师。
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★课程对象
——谁需要学习本课程
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★ 企业家
★ 职业经理人
★ 企业高层管理人员
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1.堪当重任的意志力
2.多谋善断的思辨力
3.知人善任的整合力
4.带队育人的教导力
5.业绩超常的执行力
6.人心所向的感召力
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 领导力模型
1.前言
2.领导力模型
第二讲 超速成长的学习力
1.卡里案例引发的思考
2.领导者的二元能量
3.学习者的三重境界
第三讲 学习力与决策力
1.学习的迷失
2.新视野成就新事业
3.新思维创造新模式
第四讲 决策力与组织力
1.案例:凤凰展翅之谜
2.从精英到经营的转变(一)
第五讲 选贤任能的组织力(上)
1.从精英到经营的转变(二)
2.选人用人创新的法则(一)
第六讲 选贤任能的组织力(中)
1.选人用人创新的法则(二)
2.选人矩阵
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