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九月份管理工作总结 管理工作需要我们经常总结经验，在不断的总结中提 升我们的管理水平，为企业公司提供更高的效率。下面是 给大家带来的，欢迎阅读。 【一】 在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下，九月车 间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩。但 取得成绩的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激 励我在明年的工作中，要努力学习理论知识，更新观念， 多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将九月 工作总结如下： 一、从思想上：我从思想上严格要求自己，加强学习, 能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中，我深 深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书 本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学 习方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习， 虚心求教的态度，主动向同事们请教;三是向实践学习，把 所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识， 查找不足，提高自己// 查找不足，提高自己 // 二、工作方式:在此以前是抢修，整天的忙忙碌碌，可 设备还是常常出现问题，不仅自己不轻松，还时常的耽误 生产，到现在设备的故障率大大降低，自已轻松了，对生 产的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。 在以前不是这样的，做过还是没做过，做到什么程度，都 是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，哪台设备, 哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐 就忘记掉。现在则不同，自己所掌握的每一个润滑点每一 次的润滑都有记录，并保存。并且这些记录都经过把关， 一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认，再就是 我对加油情况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油 点。润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记 录虽然重要。 三、 大修工作：年初公司在资金比较紧张的情况下， 保证了基地车间的大修工作。在这种情况下，基地领导班 子召集所有维修人员开会决定：大修工作本着修旧利废和 经济技术创新的原则，突出关键和主要设备重点修理”。经 过之前的生产检验经验积累，九月的大修工作比较成功。 四、 从工作技能来说，工作态度的转变直接带来的就 是工作技能的提高。对未发生的故障有了一定的预先判定 的能力，对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅速的处 理；学会了走弯路一换个方向去考虑问题；学会了避开难点 去解决问题。 总而言之，九月份在各个方面都有了发展，是选定方向的一下，不管进步大小，只要方向是对的。现在与过去 相较，突显出来的是未来，希望十月份能在更正确的方向 上有更大的进步！ 【二】 即将过去的这一年，在部门领导的正确领导与协助下, 我们的工作着重于消防安全、日常服务和环境卫生上，紧 紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设， 打造一个业务全面，工作热情高涨的管理团队。我充分认 识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一 个团队，除了熟悉业务能力外，首先要以身作则，这样才 能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责 任。 在作风上，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始 终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 九月以来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。 严格要求自己，勤奋努力, 严格要求自己，勤奋努力, 时刻牢记公司制度，全心全意 为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项业务工作，在 自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：领导 交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、 按质完成任务。在日常工作中，认真听取管理员反映的问 题，和提出的要求和建议。并耐心做好他们的思想工作。 这一个月，经过领导的悉心培养和耐心教导，和各位 同事的帮助下，以及通过自身的不懈努力，不负领导众望。 本人完成了从管理员到副主管的晋升工作。使我心存感激 外，也明白这是领导对我的信任，和忠于企业的责任。同 时也鞭策着我，在日后的工作中更加的努力来回报公司。 九月即将过去，我将会带着我这一年的经验教训迈入 十月，优点发扬光大缺点一点一点改正，努力的做好自己 的本职工作，努力学习管理能力，为XXX贡献自己的力量, 与XXX同进步，共繁荣。给自己多一点进步的机会，在这 个竞争激烈的社会中立于不败之地。 【三】 加强学习，充实自己的玻璃生产设备知识。 九月初，公司对部门第二条生产线进行了升级技术改 造，在这次技术改造中，需要应用到许多新工艺，设计上 也在原有生产线的基础上做出了很大的改变，这就需要适 时的更新自己的知识面，迅速掌握新的知识。在这次技术 改造中，我主要是负责锡槽这一块的整体的设备安装、技 术监督及人员工作安排。所以在这之前，首先我就要对锡 槽这一块要有一定深度的了解，那么我就要不断的学习新 的知识，掌握XX部各种设备的安装要点和要求。 其次就是对自己所分管员工的培训及工作安排。在