用精益擦量我们的眼睛.pdf

目录 目录 （一）什么是精益生产 （一）什么是精益生产 （二）精益生产特点 （二）精益生产特点 1、自主化 1、自主化 2、JUST IN TIME 2、JUST IN TIME （三）如何做到精益生产 （三）如何做到精益生产 （四）案例 （四）案例 我们为什么要实行精益生产？ 要降低 : • 周期时间 Cycle Time • 库存 Inventory • 成本 Costs 要改善 : • 交货率 Deliveries • 品质 Quality • 生产效率 Productivity 谁在使用精益生产? 制造业中在使用精益生产的包括有： •丰田汽车 •福特汽车 •克莱斯勒汽车公司 •保时捷汽车 •通用汽车 • Lantech 有限公司 - 包装机器 • Wiremold 公司 • Pratt Whitney - 喷气发动机制造商 使用精益生产的公司有些什么样的成果? 成果 • Lantech 有限公司 • 制程中物料和成品库存金额从２６０万美元减少到１９０美元。 • 产品交货提前期从４～２０周降低到１～４周。 • 美台机器的不良从８．０降低到０．８。 • Wiremold 公司 • 收到订单到实行订单的时间，从超过１个星期降低到少于１天。 • 工厂总面积降低５０％。 • 生产从原料到出货仓的时间４～６个星期降低到１～２天。 衡量指标 36T 周期时间 降低到 6.1 天 3天 36T 准时交货率 增加到 94.6% 98% 36T RM 增加到 库存周转数 40 30 36T WIP 增加到 库存周转数 700 595 计划目标 每周 每日 / 每班 计划