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人力资源管理实务 人力资源管理实务 多学多看多思考 多学多看多思考 合肥荣智商业管理有限公司分享 合肥荣智商业管理有限公司分享 人力资源管理活动的八大模块 人力资源管理活动的八大模块 人力规划 人力规划 人才招聘 人才招聘 任用派遣 任用派遣 教育训练 教育训练 绩效考核 绩效考核 薪资福利 薪资福利 职业生涯 职业生涯  留才规划  留才规划 人力资源管理的主要具体内容 人力资源管理的主要具体内容 和工作任务 和工作任务  1、制订人力资源计划  1、制订人力资源计划  2、人力资源成本会计工作  2、人力资源成本会计工作  3、岗位分析和工作设计  3、岗位分析和工作设计 目前尚未涉  4、人力资源的招聘与选拔  4、人力资源的招聘与选拔 及，或者相对  5、聘雇管理与资资关系  5、聘雇管理与资资关系 薄弱的的环节  6、教育、培训和发展  6、教育、培训和发展  7、工作绩效考核  7、工作绩效考核  8、员工的职业生涯发展  8、员工的职业生涯发展  9、员工工资报酬与福利保障设计  9、员工工资报酬与福利保障设计  10、员工档案管理  10、员工档案管理 第一章：人力资源规划 第一章：人力资源规划 人力资源规划的过程/考虑因素/对策 人力资源规划的过程/考虑因素/对策 供需比较及人力计 人力资源需求预测 人力供给分析 划的拟定与实施 考虑因素： 内部分析： 与 需供： H R 1、产品/服务的需求 1、人员数量与结构存量 1、外聘 2、内升 2、外在经济形势 动 活 的 联 关 接 直 2、技能存量 3、加班 4 、外包 3、技术 3、管理人才库 5、训练 4 、财力 4 、后补图