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國立東華大學企業管理研究所
碩士論文
指導教授:林穎芬 博士
祝道松 博士
以經濟附加價值探討
公司績效與高階主管替換之關係
研究生:洪晨桓 撰
中華民國九十二年六月
中文摘要
論文名稱:以經濟附加價值探討公司績效與高階主管替換之關係 頁數 70
校(院)所別:國立東華大學企業管理研究所
畢業時間及提要:九十一 學年度 第二學期 碩士學位論文提要
研究生:洪晨桓
指導教授:林穎芬 博士
祝道松 博士
關鍵字:高階主管替換、績效、經濟附加價值、替換類型
論文提要:
近幾年來高階主管替換的頻率越見頻繁,以國內情況而言,從民國 83 年以
來,上市公司高階主管替換的頻率由 9%左右上升到 24% (民國85~90 年間的平
均值 ),顯示高階主管更替之問題越顯重要。過去有關管理者替換之研究中,績
效因素為一重要的研究變數,然而,績效對於替換的影響並未獲得一致的結論。
近來有一新的績效指標經濟附加價值(Economic Value Added 簡稱 EVA )被認
為能夠真實顯現經理人為公司所帶來的價值,結合主理人與代理人的目標使之趨
於一致,然而經濟附加價值對高階主管替換影響之研究卻不多見。
因此,本研究以新的績效指標如 EVA 、EVA/C 、MVA ,並與過去學者常用
的績效指標如 ROA 、Stock Return 和 EPS 做比較,進行高階主管替換之研究,研
究期間為民國 88 年到 90 年,研究對象包含上市公司 15 個產業,458 個樣本,
以羅吉斯迴歸進行實證分析。
本研究的重要結論為:一、不同替換類型與公司績效有顯著相關 ;二、高
階主管被迫替換與經濟附加價值成負相關;三、經濟附加價值與總經理升遷呈正
相關;四、經濟附加價值在探討高階主管替換因素上,比傳統績效指標更能解釋
高階主管替換的現象。
I
英文摘要
Title :CEO turnover and firm performance :EVA approach
Auther: Hong Chen-Huan
Key word: CEO Turnover, Performance, EVA, Turnover Types
Abstract:
The frequency of CEO turnover occurs much more recently. From 1994,
domestic CEO turnover rate of listed companies had raised from 9% to 24% (the
average during 1996-2001), indicating the importance of CEO turnover issue. In the
previous researches about CEO turnover, performance parameter is a critical factor;
however, there is no consensus to the influence of performance on CEO turnover.
Lately a new performance indicator— EVA (economic value added )could be
considered due to its ability to reveal the true value to the company from managers,
and to align the objectives of
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