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- 2019-02-12 发布于湖北
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测评:lasi领导型态调查表资料
第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页
LASI领导型态问卷
(Leader Adaptability and Style Inventory )
题 本
说明:这是一份用来了解您的领导型态的问卷。总共有12道题目,每道题目代表一种状况。在回答问题之前,请先仔细地考虑,您面对每种状况时将如何处理。每个答案并无好坏之别,只请您依“实际上”您会如何回答,而不是考虑理论上该怎么做。每题都是单选,回答问题时请在答案上打。
十二种状况:
状况1:
一位新员工,正在接受岗前培训,他很想把事情做好,也非常自信,只是还没有多少工作方法和经验。
指导下属按标准步骤完成工作。
提出工作要求,也听听下属的建议。
询问下属对工作目标的想法,并予以鼓励和支持。
尽量不干扰他。
状况2:
你的下属经过一段时间的培训,已基本了解自己的工作职责和工作流程,只是与前一阶段相比工作动力明显不足。
友善地加强互助,但继续留心他们的表现。
尽量不做什么。
尽可能做出一些让他们感受自己是很重要、且有参与感的安排。
强调工作完成的重要性及期限。
状况3:
你的下属遇到挑战性的问题,显得信心不足,过去虽然有类似的情况,但在你的鼓励下多半问题都能自行解决,而且人际关系也很正常。
加入进来和他们一同解决问题。
让他们自行处理。
尽量纠正他们。
鼓励他们针对问题自行解决,并适时给予意见。
状况4:
你正计划做一项
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