人力资源员工招聘秘籍.pptVIP

人力资源员工招聘 招聘的含义 招聘的程序 招聘金字塔 招聘的渠道和方法 招聘的原则与技巧 员工甄选测试方式 员工录用与劳动合同的签订 招聘案例 招聘的含义 招聘是指组织为了生存与发展的需要，根据组织工作分析和人力资源规划的要求，通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以充足的质量和数量来满足组织的人力资源需求的过程。 招聘包括两个主要方面：一是招募，使尽可能多的人参加组织的应聘 ；二是甄选，从众多的应聘者当中筛选出适合组织需要的人予以录用。 企业招聘源于一下几种情况的人员需求： （1）新的企业或组织成立； （2）企业或组织发展了，规模需要扩大； （3）现有的岗位空缺； （4）现有岗位上的人员不称职； （5 ）突发的雇员离职造成的缺员补充； （6）岗位原有的人员晋升了，形成空缺； （7）机构调整时的人员流动； （8）为使企业的管理风格、经营理念更具有活力，而必须从外部招聘新的人员。 员工招聘的程序 员工招聘“金字塔” 员工招聘的渠道与方法 员工招聘一般有两个途径，一是内部招聘，二是外部招聘。 一·内部招聘 职位空缺后，人力资源管理部门首先应考虑的是该职位是否可以由企业内部的员工来填充，并以积极的态度从企业内部去寻找、挑选合适的人员。许多企业的岗位空缺都是由现有员工填充的，例