中层主管管理技能提升.pdf

中层主管管理技能提升 大知企业管理咨询有限公司 我们的目标 2 1) 掌握领导的概念 2) 明确领导者的主要职能 3) 了解领导者基本素质要求 4) 学会分析自身的领导风格 5) 熟悉领导团队的六大要素 6) 掌握培育下属的准则和方法 7) 掌握情境领导理论和应用技巧 8) 掌握激励理论及其应用技巧 9) 掌握沟通技巧及其应用 共同语言 2  问 好“ 上午好” 回答:“ 非常好”  集 合 听音乐,准时到场  新鲜的空气 请不要在教室内吸烟  封闭的环境 排除一切外部干扰  参 与 获取并给予信息 一定要遵守喔！ 什么是领导？ 3 领导是 引导 人们并施加 影响 为达 到一定 目标 而作出努力的过程。 影响力 是指改变人们行为和态 度的能力。 领导影响力 3 领导影响力 权力性影响力 非权力性影响力 传 职 资 品 才 知 感 统 位 历 格 能 识 情 因 因 因 因 因 因 因 素 素 素 素 素 素 素 服 敬 敬 敬 敬 信 亲 从 畏 重 爱 佩 赖 切 感 感 感 感 感 感 感 强制性影响力 自然性影响力 威 信 为什么需要领导 4 我好担心现场！！ •大 •小 专业能力强 管理能力强 •设备 学历