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- 约 17页
- 2019-02-08 发布于广东
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供电所副所长述职报告
述职述廉报告
自从我被聘为XXX供电所副所长以来,我的工作得到 了局党委的大力支持和信任,在任职的一年多来,除了协 助所长的全面工作以外,主抓营业管理及核算等方面的工 作。在上级的正确领导下,在所长的支持和信任下,在全 所职工的大力帮助下,基本完成了自己的工作,现将本人 一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下:
一、做好营销管理工作
营销管理是供电所管理的重要组成部分,是电力企业 成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果, 也关系到电力企业的社会信誉,为了提高所里的营销管理 水平,改变职工原来遗留下来的不良业务陋习,根据局的 考核办法,年初经过精心测算和研究,重新制定了按线按 台区考核办法,并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、 计量、无功等一系列的管理办法,做到落实到人,责任到 人,考核到人。平时加大了检查力度和检查次数,并严格 按办法奖惩。
二、做好营业核算工作
根据年初制定的各种营业核算办法,月月对用户的电 量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对, 使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对 全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分 析,
及时查找不足,指出重点,使全所各项经济指标除了 特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。
三、 合理分解指标,公平发放工资
为促进供电营业所规范化管理,充分调动职工的工作 积极性,完成局下达的各项指标,年初根据实际制定了 “按线、按台区”的指标考核办法,每个月的劳效工资都 由我亲自计算,按照公平、公正、合理的原则把计算方法 和计算结果公布给全体职工,并及时兑现奖惩,得到了职 工的一致认可,也充分调动了积极性,促使我所工作得以 进1步提高。
四、 “创一流”及“所际竞赛”工作
为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞 赛”的要求有序进行,不断巩固和延续双达标工作的成果, 由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项 工作的真实写照,要求要记录实际工作的每一个细节、步 骤,反映每项工作的正确与否,也是一项非常繁锁的工 作。在对待这项工作任务方面,我首先认真学习了 “创一 流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求,理清了工作 思路,对软件管理工作有了进一步的认识;其次,我经常 深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教,本着从实、 从严、从细的原则,真实的反映工作过程,把安全生产、 增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来,及时记 录,及时整理。通过全体职工共同努力,到年末,我所
“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验 收
五、廉洁自律方面
在工作中能够严格要求自己,讲原则,不谋取私利, 求实效,重责任,培育廉洁高效的行业新风。在每年一度 的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订 整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各 种培训和学习。
六、配合所长工作,搞好团结
作为一名副职,我积极支持所长工作,对所长安排的 任务和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能够保 持一个团结的有战斗力的班子,积极给所长提建议,加强 交流和沟通,在职工中能够摆正自己的位置,积极配合所 长的各项工作。
过去的一年,在局、所领导的帮助和全体职工的支持 下,尽管我在工作上取得了一些成绩,但是也发现了许多 不足之处,但是我相信在局、所领导的带领下,在全体职 工的支持下,我在今后的工作中一定能够加强学习,提高 业务能力,克服缺点,认识不足,尽职尽责,做一个合格 的基层工作者,为我们的农电事业贡献一份力量。
以上述职报告恳请领导批评指正。
述职人:XXX
XXXX年XX月XX日
供电所副所长述职报告
太要供电所:***
2009年7月调我任太要供电所副所长,协助所长分管 安全生产和供电所的资料记录管理工作,在过去的半年中, 在局、科室领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服 从局及本所安排,及时保质保量完成各项工作任务,并且 严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好 安全生产、《标准化供电所》的创建,优质服务方面等各项 工作:
一、勤奋学习,努力提高业务技能水平
初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来 通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长 的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写 规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综 合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业 务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍 然有很大的差距,我相信,只要有一颗积极上进的心,坚 定的信念,以百分之百的精力投入到供电所的工作中去, 明天会干的更好。
二、以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。 强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。
背着与员工共同学习
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