分工会（职工小家）年度目标管理考核评分表.docVIP

分工会（职工小家）年度目标管理考核评分表 分工会：???? ?????????工会主席：???????? ?自评分：??? ???校工会评分：???? ? 考核项目 考核内容及要素 考核分值 自评分 考核分 单位重视与支持 （8分） 有专人分管工会工作 2 ? ? 将工会工作纳入单位党政工作议事日程，定期研究有关工作。年度工作计划未列入工会工作的扣1分，党政联席会议无相关记录的扣2分。 3 ? ? 有相关活动场地和活动经费支持。无专门场地的扣1分，无活动经费支持的扣1分。 2 ? ? 重视支持工会干部开展工作，落实工会干部待遇。工会干部未给予津贴或计算相应工作量的扣1分。 1 ? ? 自身建设 （20分） 班子健全，结构合理，分工明确。班子配备不齐的扣2分，无分工或分工不明确的扣1分。 3 ? ? 按规定划分工会小组和配备小组长，干部热心工会工作。未设置工会小组的扣1分。 2 ? ? 班子成员及小组长定期学习、研究、布置工作。无相关会议记录的扣3分，有记录但每年少于3次的扣2分，少于5次的扣1分。 3 ? ? 学习、会议、经费管理、院务公开等制度健全。无相关制度的扣2分，制度不健全的扣1分。 2 ? ? 经费专人管理，使用合理、规范，无违规支出。无专人管理的扣1分，无经费使用台帐的扣1分，违规支出的扣1分。 3 ? ? 有专门档案资料，管理规范。无工会档案资料的扣3分