金矿：精益管理 挖掘利润.pdf

金 矿 精益管理 挖掘利润 弗雷迪.伯乐 （Freddy Balle） 著 迈克.伯 乐 1 赵克强 译 精益企业中国 总裁 专业推 介 持续改善，提高竞争力，建设节约型社会 本书以讲故事的方式，描述一家企业从 濒临破产的边缘。如何转亏为盈。 故事中的企业拥有技术上优势，也有很 好的市场，但却陷入了财务困境 。经 验丰富的精益专家帮助他们走出困境的 过程听起来神奇，细看却并不复杂。从 精益的视角看，公司里随处可见的各种 库存都是黄金，惟有使这些黄金快速地 流动起来，顾客的需求才能得到满足。 企业及股东才能得到回报。全书共 10 章，精彩地介绍了一个个精益 改善的工具。 精益专家帮助企业走出财务困境固然重要。但更具意义的是，他们为企业 建立了一套有竞争力的生产系统 。经 由不断地改善，来消除浪费，大福度提 高生产效率和质量，并且很快地把库存 转换为流动资金。这与今天国内很多企 业一遇到财务困难，只会寻求财务支持的 “头痛医头，脚痛医脚＂的做法不同， 精益从根本上着手，将节约以及持续改 善融入系统，逐渐形成企业自身的文化。 本书很坦白地剖析了人性的问题。一个企业的成功与否全靠人，促使成功 的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开。一个 企业的领导者必须想办法激活员工的斗志，带领大家认识危机、接受改变、持 续改善，不断地努力去找回工 厂车间里遍地的黄金。 有人说自己早就学过了“ 精益生产＂，这个观念现在已经不流行了， 这是个外行人说的话，“听过精益＂与 “理解精益＂是两个不同的门槛，“现 场执行精益＂又是另一个更高的台阶。精益是一 副部长征，一个永无止境的改 善过程，要能脚踏实地地到去发现问题，并且解 决问题。“只有更好，没有最 好＂是精益的另一种诠释，惟有切实把 握这一点，才算真正理解了精益的精髓。 本书最值得称赞的是它的小说体的写法 ，让人读来非常轻松有趣，引人入 胜，并且讲述了操作的方法，让人读后忍不住要 去动手试一试。赵克强博士是 2 位有心人，在最短的时间里，将本书英 文版翻译成中文，并在中国发行成为该 书第一个外普通话版。他的目的是希望中国的企 业，持续改善，结合精益的观 念和方法，发展出一套适用于中国的制造文化。这是赵博士的一个梦，也是中 国成为一个制造强国的必经之路。 国内许多制造业龙头企业 ，包括海尔 、一汽大众、上海通用等公司，都 是已经实施了精益生产，并取得很好的 成效。希望本书能为国内企业界注入一 股清流，愿大家认真地学习精益的观念， 并且付诸行动，共同努力，为建设一 个节约型的中国社会奠定坚实的基础。