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* 绩效考核与绩效技能培训 绩效考核与绩效技能培训讲师：谭小琥 绩效技能 * 中国式经理人的短板分析 经理人 目标 薪酬 绩效 招聘 培训 制度 招兵: 寂寞得 无人 相助 规距:制订制度 与灰色地带 算卜 赌博式 强式 决策 排队: 平衡利益 进攻防守 资源整合 教书:狮子与羊群 注重人的系统 分脏: 经理人价值 最大化的 规则与 财富价值 * 绩效考核现实问题 绩效错位化,人力资源管理的贬值化、边缘化、事务化 用人过高或过低导致的考核误差 工作动机与业绩的不成正比，绩效四点图：职业化-忠诚化-成长化-竞争化 学习力与企业目标的要求的差距大 绩效不是排名，不是末位淘汰、不是单纯业绩评比，而是找出对企业的贡献 企业文化的影响、高层的影响、与共赢员工的影响 形式主义、跟风主义、先进主义带来的影响 * 绩效:一切生于野心 高绩效团队的循环 聘用 合作 知位 移位 离职 要什么 能做什么 犯什么错误 希望成为什么 业绩的，品行的 集中工作，狂热工作 健康的身体 高质量生活 好职业环境 梦想的实现 任用 考核 收益 目标 野心与使命 野心：长寿，才华，财富，人际，品格 * 行为、品质 心理、人格 能力、思维 素质、品格 （1、品格素质胜任） 招聘、录用 流调、医保 考评、绩效 薪金、福待 （4、目标制度健全） 职业、生涯 培训、提升 选拔、晋升 变化、发展 （3、对象进步成长） 宗