精益班组长育成 七大任务之一：安全管理.pdf

七大任务之一：安全管理 一、为什么要管理安全？ 一、为什么要管理安全？ 二、安全事故发生的原因？ 二、安全事故发生的原因？ 三、班组长的安全管理职责？ 三、班组长的安全管理职责？ 四、班组长在安全防护上的作用？ 四、班组长在安全防护上的作用？ 五、班组长的安全管理技法？ 五、班组长的安全管理技法？ 六、例证：确保安全的防范措施？ 六、例证：确保安全的防范措施？ 七、班组长如何实施安全管理？ 七、班组长如何实施安全管理？ 八、安全事故的处理方法？ 八、安全事故的处理方法？ 九、案例分享 九、案例分享 一、为什么要管理安全？ — 如果发生安全事故会怎么样？ 安全的作业 安全的作业 可靠的作业 可靠的作业 熟练的作业 熟练的作业 安全的作业是作业的第一关，让我 安全的作业是作业的第一关，让我 们好好的通过这一关吧。 们好好的通过这一关吧。 ——丰田英二 ——丰田英二 二、安全事故发生的原因？ 小组讨论，发表  安全事故发生的比例 80%的事故来源于疏忽和对规则的破坏  现 场 不 安 全 的 状 态 1.防护、信号等装置设计缺陷：无防护、防护不当 2.设备、设施、结构不合安全要求 3.设备在非正常状态下运行：带病超负荷运转 4.防护用具缺陷：防护用具使用不当或不符合安全要求 5.交通线路配置不安全，地面有易滑物等 6.维修、调整不当：设备失修不灵、保养不当 7.现场环境不良：照明、光线、通风等不良，现场混乱  现 场 不 安 全 的 行 为 1.安全意识差：拆除安全装置 2.操作错误、忽视警告：严禁吸烟区吸烟 3.技术不够熟练：行车操作 4.工作态度不端正：作业中嬉笑打逗 5.知识不足：对不明危险物按常规处理 6.其他  海因利黑法则 1 29 300 小组讨论： —班组长的安全管理职责是什么？ 三、班组长的安全管理职责？  班组长是班组生产的直接指挥者，是安全生产的第一责任人；  坚持管生产必须管安全的原则  搞好班组安全教育  做好班组安全检查  开好班前、班后安全会  开展班组定期的安全改善活动（安全生产周、无灾害日等活动）  加强班组安全管理的基础工作（会议纪录、事故隐患、台帐等）  落实安全目标管理  及时反馈安全问题  支持班组安全员的工作（三不放过） 四、班组长在安全防护上的作用？  建立安全的操作程序  计划设备和环境的安全保护措施  指导员工进行安全生产  促进员工的安全保护意识  在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施  找出事故原因，防止事故再发生  对现场时刻进行检查，预防事故发生等。  班组长的安全管理重点？ 安全教育