成功实施精益生产的策略方法与工具.pdf

Lean Manufacturing 成功实施精益生产的策略、 方法与工具 精益生产 Lean Manufacturing 精益生产的发展历史 精益生产的发展历史 1985年美国麻省理工学院国际汽车项目组织了世界上14个 国家的专家、学者，花费了5年时间，耗资500万美元，对 日本等国汽车工业的生产管理方式进行调查研究后总结出 来的生产方式，在日本称为丰田生产方式。 什么是 Lean Production —“精益”一词取“精” 精益生产 字中的完美、周密、高品质和 ? “益”字中的利和增加，更有“精 益求精”的含义。 精益生产 Lean Manufacturing 第一部分 丰田汽车的精益生产 技术体系 精益生产 Lean Manufacturing 通过丰田零部件工厂生产现场的分析 探究丰田汽车精益生产的奥秘 观看日本丰田某零部件工厂VCD ，该厂建 厂大约40多年，厂房陈旧、空间狭小，生 产设备生产设备普普通通，但其生产效率 是国内企业的几倍甚至几十倍，质量水平 达到3PPM超过了6 σ。 试分析其生产现场作业的特点，其实现高 效率、高质量水平的因素是什么？ 精益生产 Lean Manufacturing 精益生产的技术体系 精益生产的技术体系 公司整体性利润增加 经济性 适应性 消除浪费降低成本 柔性生产提高竞争力 不 断 JIT生产方式 尊 重 暴 看板管理 人 露 性 问 均衡化生产 良好的外部协作 ， 题 发 ， 质量保证 小批量生产 同步化生产 挥 不 人