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精益生产改善
(规划书)
精益生产改善方案
内容提要:
1、项目定义与目标
2 、精益价值流(VSM )改善
3、现场效率改善
4 、初步推行计划
2
1
精益生产改善方案
第一篇:项目定义与目标
3
精益生产改善方案
项目定义
提高生产效率,降低制造成本
通过VSM改善,缩短交期,降低库存
建立以精益生产为核心的持续改善体系
4
2
精益生产改善方案
项目目标
起点
? 目标
2天
制造周期
注:基于工厂客观统计数据而制定
5
精益生产改善方案
项目目标
起点
12次 目标
24次
库存周转率
注:基于工厂客观统计数据而制定
6
3
精益生产改善方案
项目目标
目标
提升
起点 20%
?
生产效率
注:基于工厂客观统计数据而制定
7
精益生产改善方案
第二篇:精益价值流(VSM )改善
8
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