精益生产改善项目规划书.pdf

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  精益生产改善 (规划书) 精益生产改善方案 内容提要: 1、项目定义与目标 2 、精益价值流(VSM )改善 3、现场效率改善 4 、初步推行计划 2   1   精益生产改善方案 第一篇:项目定义与目标 3 精益生产改善方案 项目定义 提高生产效率,降低制造成本 通过VSM改善,缩短交期,降低库存 建立以精益生产为核心的持续改善体系 4   2   精益生产改善方案 项目目标 起点 ? 目标 2天 制造周期 注:基于工厂客观统计数据而制定 5 精益生产改善方案 项目目标 起点 12次 目标 24次 库存周转率 注:基于工厂客观统计数据而制定 6   3   精益生产改善方案 项目目标 目标 提升 起点 20% ? 生产效率 注:基于工厂客观统计数据而制定 7 精益生产改善方案 第二篇:精益价值流(VSM )改善 8  

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