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产品设计管理规章制度
产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结 构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重 要环节,是产品生产过程的开始,必须严格遵循〃三段设计 〃程序。
技术任务书:技术任务书是产品在初步设计阶段内, 由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方 案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后,作为产 品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体 设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结 构,并由设计员负责编写,其编号内容和程序作如下规 定:
?设计依据:
部、省安排的重点任务:说明安排的内容及文件号;
国内外技术情报:在产品的性能和使用性方面赶超国 内外先进水平或产品品种方面填补国内〃空白〃:
市场经济情报:在产品的形态、型式等方面满足用户 要求,适应市场需要,具有竞争能力;
企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划,详 述规划的有关内容,并说明现在进行设计时机上的必要性。
产品用途及使用范围。
对计划任务书提出有关修改和改进意见。
基本参数及主要技术性能指标。
总体布局及主要部件结构叙述:用简略画法勾出产 品基本外形,轮廊尺寸及主要部件的布局位置,并叙述主 要部件的结构。
6?产品工作原理及系统:用简略画法勾出产品的原理 图、系统图,并加以说明。
7?国内外同类产品的水平分析比较:列出国内外同类 型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表,并作详 细的比较说明;
标准化综合要求:
应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况,列出 应贯彻标准的目标与范围,提出贯彻标准的技术组织措施;
新产品预期达到的标准化系数:列出推荐采用的标准 件,通用件清单,提出一定范围内的标准件,通用件系数 指标;
对材料和元器件的标准化要求:列出推荐选用标准材 料及外购元器件清单,提出一定范围内的材料标准化系数 和外购件系数标准;
与国内外同类产品标准化水平对比,提出新产品标准 化要求;
预测标准化经济效果:分析采用标准件、通用件、外
购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。
9?关键技术解决办法及关键元器件,特殊材料资源分
析;
10.对新产品设计方案进行分析比较,运用价值工程, 着重研究确定产品的合理性能及通过不同结构原理和系统 的比较分析,从中选出最佳方案;
1 1 ?组织有关方面对新产品设计的方案进行,共同商 定设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的
需要。
12?叙述产品既满足用户需要,又适应本企业发展要求 的情况。
13.新产品设计试验
13.新产品设计试验,
试用周期和经费估算。
技术设计:技术设计的目的,是在已批准的技术任务
书的基础上,完成产品的主要计算和主要零部件的设计。
1?完成设计过程中必须的试验研究,并写出试验研究
大纲和研究试验报告。
?作出产品设计计算书;
3?画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图,并校准;
4?运用价值工程,对产品中造价高的、结构复杂的、 体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选 择方案进行成本与功能关系的分析,并编制技术经济分析 报告;
5 ?绘出各种系统原理图;
6?提出特殊元件、外购件、材料清单;
7.对技术任务书的某些内容进行审查和修正;
8?对产品进行可靠性、可维修性分析。
工作图设计:工作图设计的目的,是在技术设计的基
础上完成供试制及随机出厂用的全部工作图样和设计文 件。设计者必须严格遵守有关标准规程和指导性文件的规 定,设计绘制各项产品工作图。
1 ?绘制产品零件图、部件装配图和总装配图。
零件图:图样格式、视图、投影、比例、尺寸、公差、
形位公差、表面粗糙度、表面处理、热处理要求及技术条 件等应符合标准;
部件装配图:除保证图样规格外,包括装配、焊接、
加工、检验的必要数据和技术要求;
总装配图:给出反映产品结构概况,组成部分的总图,
总装加工和检验的技术要求,给出总体尺寸;
2 ?产品零件、标准件明细表,外购件、外协件目录。
?产品技术条件包括: 技术要求试验方法检验规则包装标志与储运
?编制试制鉴定大纲:
试制鉴定大纲是样品及小批试制用必备技术文件。要
求大纲具备:
能考核和考验样品技术性能的可靠性、安全性,规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。
能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠 性;
能提供分析产品核心功能指标的基本数据。
批试鉴定大纲还必须提出工艺、工装、设备、检测手 段等与生产要求、质量保证、成本、安全、环保等相适应 的要求。
编写文件目录和图样目录。
文件目录包括:图样目录、明细表、通用件、外购 件、标准件汇总表、技术条件、使用说明书、合格证、装 箱单、其它。
图样目录:总装配图、原理图和系统图、部件装配 图、零件图、包装物图及包装图、安装图;
包装设计图样及文
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