非人力资源主管的人力资源管理.pdf

非人力资源主管的 人力资源管理 ? 妳頂 力,屋 人起 本 有頂 資 沒能 力 怎 人 機 資 / 器 本 結 構 策 略 人力资源管理的概念 人力资源管理是： 为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的 为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的 群体而制定的政策和实践被称作是人力资源管理 群体而制定的政策和实践被称作是人力资源管理 (如:人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工 (如:人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工 培训、工资福利政策等) 。 培训、工资福利政策等) 。 人力资源管理的范围 • 工作分析—人力资源管理的基础 • 人才取得：人力计划、员工招募与遴选 • 人才培育：员工培训与发展 • 人力运用：升迁、调派、绩效管理 • 人力维持：薪资及奖酬 • 组织发展：组织文化、组织气候、纪律管理与劳 动关系 • 人力资源统计与资讯管理 人力资源管理的关键环节 人力资源管理的关键环节 理 管 效 绩 系 关 工 员 与 化 文 业 企 人力资源规划 员工培训 人员招聘 人力资源管理的 人力资源管理的 关键环节 关键环节 绩效管理与 员工关系 薪资与福利 生涯规划 非人力资源主管与 人力资源管理的區別 职 能 部门经理的工作 人力资源部门的工作 职 能 部门经理的工作 人力资源部门的工作  对所讨论的工作的职责范 围作出  工作分析的组织协调  对所讨论的工作的职责范 围作出  工作分析的组织协调 说明，为工作分析人员提供帮助  根据部门主管提供的信息写出工作 工作分析 说明，为工作分析人员提供帮助  根据部门主管提供的信息写出工作 工作分析  协助HR部門分析调查 说明  协助HR部門分析调查