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第二讲 设施规划与设计 刘坚 机械与运载工程学院 2010/10 第二章 设施规划与设计 2.1设施规划与设计理论概述 2.1 22..11 2.2 2.2设施选址 22..22 2.3 2.3 设施选址的评价方法 22..33 2.4 2.4设施布置设计 22..44 2.5系统化布置设计（SLP） 2.5 22..55 物流层次结构 物流层次结构 物物流流层层次次结结构构 物流战略层：物流系统结构设 计、各级节点（供应商、制造 商等）的选址等 选址 物流战术层：整个系统以及 每个节点的设施规划、库存 管理 设施规划与设计、库存管理 物流运作层： 具体的运作管理 运输与车辆调度 2.1设施规划与设计的理论概述 2.1 22..11 一、设施规划与设计的发展 �二战前，早期的工业工程将方法研究、物料搬运、工厂 “ ” 布置合称为 工厂布置设计 ；其中工厂布置主要采用定 性分析方法和经验设计； �二战后，工业工程学科发展较快，方法逐渐从定性向定量 转变，应用领域由制造业扩大到其他工业和服务业，“工厂 布置设计”发展为“设施规划设计” �20世纪60年代后由Richard Muther倡导的系统化设施布置 规划SLP方法，使设施规划设计迈进一大步； �20世纪80年代以后，随着计算机及其技术的飞速发展，出 现了各种商业化设施布置的软件包CAFD(Comouter Aided Facility Design)； 2.1设施规划与设计的理论概述 2.1 22..11 一、设施规划与设计的定义 二、设施规划与设计的研究范围 * * 三、设施规划与设计的意义 四、设施规划与设计的阶段结构 O 预规划 I.确定方针 规 划 II.总体规划 阶 III.详细规划