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研发项目管理成熟度整合模式 —准则量化案例分析 游泳清:PMP. 2015-10-24, PMI中国2015大会 1 现职 • 台资企业电脑公司技术主管 • 台湾科技大学硕士 学历 • 广州中山大学博士 • PMP 项目管理师 证照 • OPME組織級項目管理初級顧問師 • 电子制造业25年工作经验 经历 • 清晖项目管理培训中心资深讲师 • 台湾电电公会特约讲师 2 流程管理历史 成熟度模式与架构简介 成熟度建模研究与路径 项目管理成熟度案例分享 3 20世纪60年代美国宇航局(NASA) 提出阶段性审核流程,即第一代门径式流程 1972年Rothwell运用统计学的研究方法 找到41个研发项目中显著作用的因素,其中最重要的就是流程图 1993 Cooper 和 Klein Schmidt 新产品开发的崭新模式:第二代门径式管理流程模式 2007 Suzzanne Garcia , Richard Turner 流程中的重复性与预测性就是能力成熟度(Capability maturity) ~2015 PMI OPM3 过程改善:标准化的,可测量的,可控制的,持续改善 4 麦克-史密斯: 没有设计管理的秋千是甚么样子 5 软件能力成熟度模式简介 Deming的14项管理原则 卡内基.梅隆大学软件工程研 究所(SEI) Juran质量三部曲6C 能力成熟度模式 软件能力成熟度模式SW- 汉弗莱 1987 (Watts Humphrey) CMM ( Software-Capacity maturity Crosby的成熟度方格模式 model) 1991 6 软件能力成熟度模式SW-CMM 5.优化级 持续改进的流程 4. 已管理级 可预测的流程

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